下载后可任意编辑公司年度营销方案一稿12024 年 5 月 29 日201*年**营销方案长沙****数码科技有限公司 市场部201*年 1 月 下载后可任意编辑32024 年 5 月 29 日目录序一、 201* 年度营销目标二、市场环境分析思考三、 201* 年度营销思路四、 **** 组织架构建设五、 **** 市场推广计划六、 201* 年度费用预算下载后可任意编辑序:****自 成立以来呈飞速进展: 北京雷石合作、 取得湖南省总代理权限、 开始健全公司制度,建立客服部、而 则是****进展最为迅速的一年——组建了近 100 人的营销团队、建立健全市场部、研发部、曲库部、销售部,部门机制日趋完善,人员部署基本到位,一切准备都已就绪,公司战略野心已不再局限于湖南地区,而是关注全球:以人性化的点播系统、高品质的曲库、完善的售后服务占领市场,从而实现买断产业链上游曲库版权,最终实现”打造 KTV 周边环境附加值”的雄伟目标为了实现公司的战略目标,公司在业务布局上以”代理雷石产品+新品研发”的方式全面推动:新品研发估计在 201*年年底全面推出市场,以超越当前行业水平的产品、服务颠覆性的打败竞争对手,从而垄断湖南市场进而辐射全国市场;在新品面市之前,****依旧代理雷石产品,为新品面市奠定渠道基础及资本积累。因而,201*年公司继续代理雷石产品对公司的战略野心实现非常重要,只有健全的渠道基础及充分资本积累,才能实现公司的战略野心本方案业务范围为”雷石代理产品”,新品研发及规划暂不列入规划范围本方案内容包括: 一、201*年度营销目标 二、市场环境分析思考 三、201*年度营销思路 四、****组织架构建设 五、****市场推广计划42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 六、201*年度费用预算一、201*年度营销目标 201*年是公司大展野心的一年,既要实现新品全面面市,又要实现代理雷石业绩全面丰收。因而,我们需要从两方面入手: 一、销售目标,必须要完成既定销售金额,才能保证公司有足够的金额进行市场拓展 二、品牌目标,必须为新品的全面入市奠定基础,在市场渠道中形成一定的口碑****201*年的营销战略将从这两方面开展,具体要求如下1、201*年年度销售目标201*年年度销售总目标为 万人民币其中 7、8、9、10 月为****销售旺季,旺季月均销售目标为 210 万人民币,1、2、3、月为销售淡季,淡季月均销售目标为 93.33 万人民币公 司 将201*年的 年 度销售目标定为 万,是基于以下几个因素:一、 - 的年度销售业绩反...
