下载后可任意编辑公司财产盘点制度12024 年 5 月 29 日财产盘点制度目 录第一章 财产盘点目的 2 第二章 财产盘点范围 2第三章 财产盘点方式 2第四章 盘点人员指派 3第五章 盘点前准备工作 3第六章 财产盘点时间 4第七章 财产盘点方式 4第八章 财产盘点报告 6第九章 盘点注意事项 6第十章 盘点工作奖惩 7第十一章 盘点相关处理 7第十二章 附则 8 下载后可任意编辑第一章 盘点目的 为求存货及财产盘点的正确性,使盘点事务处理有章可循,并加强管理人员的责任,以达到财产管理的目的,特制定本办法。 第二章 盘点范围 盘点范围包括以下:( 一 ) 存 货 盘 点 : 系 指 原 材 料 、 商 品 、 捆 包 材 料 等 。 ( 二)财务盘点:系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 ( 三)财产盘点:系指固定资产、保管资产、保管品等。1 、固定资产:包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具、办公设备等资本支出购置物。2 、保管资产:凡属固定资产性质,但以费用报支的设备(如租赁设备)。 3 、保管品:以费用购置的物资或租赁物、保管的零件及物资、维修备件等(包括协助其它公司盘点库存)。第三章 盘点方式 第 一 条 、 全 面 盘 点 : 年 中 、 年 终 盘 点 1 、存货:由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时,实施全面总清点一次。 2 、现金、有价证券等财务实物:由财务部内部盘点。3、财产:由经管部门会同财务部于年(中)终时,实施全面总32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑清点一次。 第二条、月份检查 由检核部门(经理室)或财务部门照会其部门主管后,会同管理部,做存货随机抽样盘点。 第 四 章 人 员 的 指 派 与 职 责第一条、总盘人:由经理室领导担任,负责盘点工作的总指挥,督 导 盘 点 工 作 的 进 行 及 异 常 事 项 的 裁 决 。 第二条、主盘人:由各部部长担任,负责实际盘点工作的推动及实施。 第三条、复盘人:由经理室领导视需要指派及经管部门的主管(含副系长、系长、副科长、科长 ),负责盘点监督责任。 第 四 条 、 盘 点 人 : 由 各 部 ( 科 ) 指 派 , 负 责 点 计 数 量 。 第五条、会点人:由财务部指派(人员不足时,由管理部协调支援),负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。 第六条、协点人:由...
