下载后可任意编辑营采合作管理法律规范12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑文件名称文件编号GH—PU—WI—012生效日期 06 月 10 日营采合作管理法律规范版 次第 1 版页 次第 1 页,共 3 页1．0 目的:为明确规定公司的采购与营运合作的程序,特制定本管理规定
2．0 适用范围:本管理手册适用于公司采购部、营运部及店铺全体员工
3．0 相关文件 4．0 名词解释 (无)5．0 职责 5．1 职责:建立采购部与营运、店铺的沟通机制,使双方合作更加顺畅,共同完成公司的经营目标
6．0 作业程序6．1 营采合作:界定营、采双方在各自工作岗位中所担当的角色,使营、采双方了解各自的权限和责任,了解双方共同的目标与前提,以满足客户一次性购足为目标,以保证公司整体利益为前提
6．2 门店的基本工作:A．商品的续订货B．商品的陈列与组合C．销售业绩的追踪D．商品库存数的盘点及控制损耗E． 快讯、惊爆商品的促销F． 店内促销的品项选择及计划G．商圈内的市场调查分析H．人员的掌控与管理、培训6．3 采购的基本工作:A．提供给门店合适的商品组合22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑B． 提供给门店的该地区具有竞争力(性价比高)的商品:中高的品质要求,中低的销售价格C． 合理的商品品质及包装要求D．正确的供应商基本资料讯息:帐期、最小订货量、退换货条件E． 提供给门店专业的知识培训计划F． 提供给门店促销计划及惊爆的销售价格G．对商品进行清楚的核价及合理的杀价动作H． 新品的引进、滞销商品的删除I． 商品价格的确定J． 端架、地堆费用的收取K． 门店广告位的销售L． 门店损耗较大商品的补损6．4 双方沟通事项:A． 采购与门店:a
商品包装规格b
供应商供货的状况 c
商品最小的订货量 d
供应商品送货行程表 e
商品缺货的提前通知 f
商品退换货的约
