下载后可任意编辑资源型企业的工艺创新组织模式讨论模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑资源型企业的工艺创新组织模式讨论*王国红 孙雪 左莉**( 大连理工大学技术经济讨论所, 116023) 摘要 本文从工艺创新的组织理论入手, 实证分析了国有资源型企业现有工艺创新体制的弊端, 构建了符合中国传统产业特点的工艺创新组织机构模式与组织管理模式。关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言进入 21 世纪, 企业只有经过学习与创新、 变革与实践才能在激烈的竞争中生存。对于把握国家经济命脉的国有大型企业, 特别是从事油气生产、 煤矿开采、 钢铁制造等传统产业的国有资源型企业来说, 更面临着如何打破陈规, 以持续的工艺创新改造传统产业, 建立符合中国国情的工艺创新体系的重大课题。* 国家自然科学基金资助项目( 批准号为 NSFC79970023) **王国红, 1968 年出生, 讲师, 博士生。主要讨论方向: 技术创新与经济进展讨论、 投资决策科学化、 企业进展战略与核心能力讨论8032024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2 工艺创新的组织理论2.1 工艺创新的特别性产品创新和工艺创新是根据创新对象的不同对技术创新的划分。前者是制造出新的产品或将原有产品进行实质性的改进, 从而不断开拓市场, 制造需求; 后者是针对生产制造的工艺过程或装备进行制造或改进, 从而提高生产效率、 改进产品质量、 降低生产成本等。工艺创新的特别性在于: 1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要, 创新期间需要生产部门的人员与设备支持, 创新成果的中试与推广要在生产中进行; 2.创新成果的产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度, 而体现在企业的竞争力和盈利能力的提高上; 3.需要有组织地进行基础讨论和技术储备讨论, 立足于企业的长远进展。对于以资源开采或原材料生产为主的国有资源型企业( 如油田、 煤矿等) 来说, 其产品结构较为单一, 且大多依赖于不可再生的自然资源, 因而进行更新换代的产品创新的空间不大, 但其生产技术往往是复杂、 成熟的科学体系, 工艺的先进程度直接影响着产品的成本与质量、 企业的可持续进展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业进展的核心动力, 工艺创新的组织与管理更是亟待讨论与实践的重要内容。8042024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2.2 工艺创新的过程链模式工艺创新是一个系统化的过程, 在时间上它包括工艺设想阶...
