下载后可任意编辑超市部商品订收货工作流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、超市部商品订收货工作流程本流程操作规定：22024 年 4 月 19 日商品部经理向厂商提出要货订单（新品），柜组主任提财务人员按合同内容，按时为厂商提供结算服务由柜组主任将订单传递至接货组主任待接货由柜组主任向厂商发出订单（QQ、电子邮件、传真、由记账员到信息部打取一式两联制式订单信息部按单操作入库，打印一式两联制式入库单，第一联、订单第一联、收货完毕后单据的流转：订单第一联送货单由收货人员传至信息部，第二厂商到货，收货组人员、柜组主任、记账员会同厂商代表共同验货、收货下载后可任意编辑1、以上流程所涉及的人员要严格执行，不得私自找人代替、代传、代写，违者重处。2、单据的流程以文字登记交接为准，出现未交接的单据丢失，以收货组为第一责任人，承担相应责任。3、单据的流程是超市部商品管理的重要组成部分，全体员工须严格遵照执行。二、超市部商品退货（厂商）工作流程32024 年 4 月 19 日由柜组主任提出退货 申 请 ， 并 填 写《退货申请单》并信息部人员做退货操作处理，打取退货单，第一联与手由接货组人员向信息部传递退单，第一联传信息部、第厂商代表按时到店办理退货手续，并由柜组主任、记账财务部按单据操作结算时给予减付账款下载后可任意编辑本流程操作规定：1、以上流程所涉及的人员要严格执行，不得私自找人代替、代传、代写，违者重处。2、单据的流程以文字登记交接为准，出现未交接的单据丢失，以收货组为第一责任人，承担相应责任。3、换货的处理不需要进行单据使用，可在防损员及收货员的监督下进行直接交换，但柜组主任承担换货流程的责任。三、超市部商品报损工作流程42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑本流程操作规定：1、损耗的定义：非人为因素导致的商品不能正常销售的能够报损处理，规定内损耗率不得超过 5‰（含盘点52024 年 4 月 19 日由柜组主任提出报损申请，填写《商品报损单》请防损部进行验损审查请超市部主管经理批准请商品部经理审查批准请总经理批准执行由柜组主任将单据第一联传到信息部第二联防损部、第信息部做报损单据处理，将手工单、机打单传至财务部财务部记账处理下载后可任意编辑损耗），超出部分由本柜组人员承担。2、生鲜商品按日进行报损工作处理，非生鲜商品按月进行报损处理。四、超市部商品盘点工作流程62024 年 4 月 19 日由柜组员按...
