下载后可任意编辑辽宁省电力有限公司基建质量管理策划方案1下载后可任意编辑附件 2.辽宁省电力有限公司 基建质量管理工作策划一、 基建质量工作回顾 , 辽宁省电力有限公司( 以下简称辽宁公司) 在国家电网公司的坚强领导下, 以”三强化三提升”质量提升年活动为抓手, ”重策划, 树样板, 固管理、 强验收”, 全年投产 66 千伏及以上线路2385.7 公里, 变电容量 1230.1 万千伏安, 未发生一般及以上基建质量事故和由于基建质量原因造成的电网运行事故, 所有竣工项目均实现无缺陷投产。瓦房店 500 千伏变电站获国家优质工程银奖并被评为国家优质工程奖 30 年精品工程, 营口南海 500 千伏变电站夺得国家电网公司质量流动红旗, 朝阳海丰 220 千伏变电站夺得区域质量流动红旗, 并被命名为东北区域标准工艺”示范施工场地”, 阜新松涛变等11 项工程获国家电网公司优质工程, 优质工程率实现 84.6%, 同比提高了 11.9 个百分点, 创历史最好水平。年度质量管理策划方案得到有效落实, 各项质量管理重点工作全面完成。1.全面开展”三强化三提升”质量提升年活动辽宁公司全面落实国家电网公司 基建工作会议精神, 按计划分阶段推动活动深化开展。一是领导重视, 广泛宣传动员。召开”三强化三提升”质量提升年活动动员大会, 成立以主管基建副总经理为组长, 基建、 物资、 生产等部门领导和所属各单位主管领导为成员的活动领导小组, 制定详细的活动方案, 将活动”指导意见”二十条重点工作措施按建设、 设计、 监理、 施工单位应承担的责任进行分解, 制定有针对性、 可操作性强的措施, 对实施过程提出明确要求。二是强化培训, 提高全员质量意识。借助国家电网公司 基建安全质量管理培训班在辽宁举办的良好契机, 辽宁公司组织所属各单位质量管理人员 76 人参加此次培训, 了解国家电网公司 基建工作重点和管理思路, 提高质量管理人员的思想认识和责任意识; 组织专职质检员、2下载后可任意编辑 见证取样、 质量监督员、 风电质量管理等培训班 7 期, 讲授国家电网公司现行的质量管理制度, 宣贯最新的达标、 创优及流动红旗竞赛等办法, 狠抓培训质量, 切实提高质量管理人员工作能力和水平。三是突出关键环节管控, 推动活动全面开展。加强设备建造、 出厂检验和原材料和进场检验、 工程验收等环节的质量控制, 强化检验责任的落实。严格执行设备监造大纲, 驻场监造人员严把产品设计、 制造...
