物业管理有限公司企业标准1 编号：物业管理有限公司发布目录第一部分物业接管管理规程第二部分业主（用户）交接房管理规程第三部分业主（用户）入住管理规程第三部分相关记录（一）房屋本体接管验收记录（二）公共配套设施接管验收记录（三）机电设备接管验收记录（四）移交资料验收记录（五）钥匙验收记录（六）物业接管验收报告（七）物业项目移交书（八）物业接管移交书（九）业主 ( 用户 ) 基本信息登记表（十）房产验收确认书2 物业接管管理规程一、目的明确规定了公司对物业进行全面接管的工作程序、工作内容和方法，从而保证物业管理工作的顺利开展，满足业主和用户的需求。二、适用范围适用于本公司与开发商或业主和委员会签订的《物业管理委托合同》所约定的各类物业项目，包括大厦、住宅小区以及公用设备、设施。三、职责1、管理处楼管员协助工程技术人员对物业的工程技术资料进行接管验收并由文档员归档。2、机电工程技术人员负责对物业接管进行验收。3、管理处主任负责组织对物业进行接管，并办理接管手续。四、工作程序和管理办法（一）工作流程图1、与房地产开发商的接管验收2、与业主委员会（业主代表）的接管验收（二）接管验收的组织组织接管验收小组管理处、 业委员、开发商接管验收验收小组整改业委会再 验 收验收小组接管管理处资料归档管理处合格不符合明确双方责任业委会组建物业管理处公司领导、综合部组建物业管理处公司领导、综合部组织接管验收小组管理处、工程部、 开发商接管验收验收小组整改开发商再 验 收验收小组接管管理处资料归档管理处合格不符合3 物业的接管验收必须建立接管验收小组。接管验收小组的人员由委托方和接管方派人共同组成。人员由以下几部分组成：1、接管方的管理处主任和委托方的工程主管或代表；2、接管方的工程技术人员和委托方的工程技术人员；3、接管方的管理处客户主管或其他事务人员。（三）接管验收的主要内容和验收标准1、接管验收是物业竣工验收的再验收，其主要内容是检验房屋建筑主体的安全性和满足物业的使用功能。对于接管原有物业还必须增加接管原管理处的档案资料、财务档案资料和其他物业管理资料。2、验收的标准依据是已颁布实施的《房屋接管验收标准》（ZBP30001— 90）和其他相关法律法规。（四）验收的方法主要采取查、看、量、测试等，具体按以下几方面操作。a) 查阅各项工程竣工验收报告；b) 根据工程设计资料逐栋、套查验施工质量是否达到要求，并对照工...
