下载后可任意编辑服饰产品策划方案目录: 第一、国内牛仔服装市场简析第二、自主品牌规划第三、品牌运作第四、运营模式第五、品牌推广第六、电子商务部( 营销部) 规划建设第七、营销政策第八、物流体系第九、项目投资预算第十、工作计划跟进表第十一、目标规划第一、国内牛仔服装市场简析 牛仔服有着一百五十多年的进展历史, 它有着”永不过时的产业”美称。上世纪 70 年代, 牛仔正式步入中国, 可是在中国的进展形态主要是以代工贴牌为主。其集中地主要分布在珠三角、 江苏常熟、 山东淄博, 代表性的产业群有新塘大勇、 顺德均安等地。 以后, 随着诸多方面的因素, 国内服装产业的进展陷入了前所未有的困难时期, 为了求得一席生存和进展之地, 企业开始逐步踏上”外贸转内销”的转型之路。中国是一个有着近 15 亿人口的庞大消费市场, 随着经济进展, 人们的消费水平日益不断提高, 对于服装产品的需求也不断增大, 牛仔产品消费增长迅速。据相关调查公布数据显示, 在中国, 75%的消费者表示牛仔服是必备服装, 45%的消费者人均拥有牛仔服 3-5 件, 20%的消费者则拥有牛仔服高达 5-7 件。因此, 在裤装产业, 牛仔裤所占比例高达近 60%, 是一个非常庞大的消费市场。当前, 国内市场牛仔服做的不错的品牌主要有 LEVIS、 LEE、 CK、 TEXWOOD、 兰雁、 旗牌王 KIPONE、 ONLY、 黑牡丹、下载后可任意编辑 第五街、 Wrangler 等。除此之外, 国内其它各大服饰品牌均有涉及到牛仔产品, 如杰克琼斯、 美特斯邦威、 佐丹奴、 真维斯、 劲霸、 雅戈尔、 七匹狼、 战狼世家等等。因此对于牛仔服产业而言, 其竞争力也是非常大的。但换一种角度思考, 即使以上众多品牌均有稳定的市场占有率, 但对于中国近 15 亿人口的庞大消费市场而言, 此类产品的供求量远远少于市场需求量, 那么我们的机会也随处皆是。第二、自主品牌规划 鉴于总经理已经确定了公司自主品牌的进展方向, 在此我就不做任何分析, 以下就按总经理的规划思路, 我做相关论述。我们都知道对于任何公司而言, 其核心的东西要么是产品要么是服务, 无论是产品还是服务, 我认为它都来自市场。因为市场的需求而有了产品而不是因为产品而有了市场。那么, 在产品的规划上我认为应该从以下几点去考虑: (一)、 市场需求分析1、市场需求之消费者年龄分析: 中国有着近 15 亿的消费人群, 但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。假如...
