下载后可任意编辑团队管理的五大障碍及解决方案1下载后可任意编辑第一讲 团队领导怎么当( 上) 俗话说兵熊熊一个, 将熊熊一窝
意思就是强将手下无弱兵, 一个领导做得好, 身后的队伍实力就强, 假如一支队伍没有能力, 那么队伍的领导也难辞其咎
关于团队领导的问题主要解决两件事情
第一个问题是知人之明, 作为领导要了解人, 懂得人是怎么一回事, 知道什么人能够到一个队伍里面来, 什么人不能到队伍里面来
第二个问题是御人之术, 领导要有驾驭人才的本事, 能够带领她人完成任务
一、 管理者: 做英雄还是做领袖不论是英雄还是领袖都是让人仰慕的人物, 许多人都梦想着成为众人瞩目的英雄, 也想成为高高在上的领袖, 可是想同时成为二者却是很难的事情
作为企业的管理者, 特别要懂得如何在二者之间作出选择
( 一) 英雄与领袖的区别做了英雄就不要做领袖, 想做领袖就最好不要做英雄
在中国历史上有很多的皇帝也是这样
例如刘备这个人, 她本人没有突出的才能, 却能够成为诸葛亮、 张飞、 关羽等众多英雄人物的领导者, 成为一名出众的领袖, 从中可见英雄与领袖的细微差别
那么领袖与英雄有哪些不同之处呢
对待人才领袖有一个很明显的特点, 就是都很重视人才的作用, 注意礼贤下士, 笼络人才
比如中国历史上的曹操、 刘备和刘邦等, 她们的身边聚集着很多各式各样的人才, 形成了一个出谋划策的智囊团
领袖很重视笼络人才, 委以重用, 人才在她这里看到了自己的价值, ”士为知己者死”
而英雄往往是一人独当天下, 具有豪迈气概、 英勇有谋等优点, 但成就的只是个人的事业, 因为过于专注自身的才能, 不会去重视身边的人才, 更缺乏运用周围人才为自己做事的本事; 而领袖却能够将众英雄豪杰汇聚到自己麾下, 统领众人一起打天下
为人态度无论是对自己还是别人, 领袖的做法是用其长而避其不足
人无完人, 作为领