电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

外包产品质量管理办法

外包产品质量管理办法_第1页
1/13
外包产品质量管理办法_第2页
2/13
外包产品质量管理办法_第3页
3/13
下载后可任意编辑外包产品质量管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 外包产品质量管理办法1、目的为保证湖南湖南湘电长泵铸造有限公司(以下简称公司)外包产品质量和交付进度,法律规范外包单位(以下简称供方)的计划、采购、加工、质量控制、交付、信息沟通等事项,特制订本办法。2、适用范围本办法适用于公司所有外包产品。3、职责3.1 部门职责3.1.1 技术部负责与供方进行技术协调;负责对供方出现的技术、质量问题提出处理意见;负责对供方提交的技术、工艺、检验文件进行会签。3.1.2 生产供销部负责提出外包计划,保证计划的充分性、适宜性和有效性;负责与归口与供方的协调沟通;负责外包产品的报验、出入库管理等。12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.1.3 质量部负责外包产品的进厂检验、验收;必要时对外包加工的现场进行质量监控。3.1.4 质量部负责组织对供方进行评价及对供方质量问题的处理,提出处理意见。3.2 供方职责负责按公司的计划组织生产,对外包产品的质量、交付进度负责;负责就计划、交付进度、技术问题、质量状况等及时有效地与公司进行沟通。供方应指定专人负责与公司应技术、计划、检验、质量方面进行协调沟通。4、程序与要求4.1 供方评价与选择对供方进行选择、评价、复评的动态管理,4.3 外包加工计划4.3.1 列入《合格外包单位名录》的供方应与公司签订“长期加工协议”和《质22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑量保证协议》。4.3.2 对于具体的外包加工计划,公司生产技安部以《外包加工计划》的形式书面下达供方。供方在收到《外包加工计划》后,应及时组织安排生产,在产品交付前出现的所有质量、交付进度、技术等方面的问题,均应以本办法规定的书面方式与公司的相应外包主管进行协调处理。4.3.3 供方应严格按《外包加工计划》组织生产,不得超计划安排生产,否则,可能导致由于公司设计更改、销售状况等原因而拒收超计划生产的产品。4.3.4 供方在自接到公司《外包加工计划》起至交付的整个过程中,计划主管应建立《公司产品台帐》。4.4 供方过程控制4.4.1 质量管理体系4.4.1.1 供方应根据军工产品的管理要求以及双方签订的协议和本办法的有关要求建立完善的质量管理体系,并提交给公司质量保证部会签。会签后,质量保证部以《外包单位文件会签通知单》的形式通知供方。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4.4.1.2 供方的质量管理体系文件在更改时,如涉及公司的有...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

外包产品质量管理办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部