下载后可任意编辑娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司商业计划书1下载后可任意编辑1.1 背景介绍连锁经营模式, 打造品牌婚介——Marry Bar 的市场战略1.1.1 行业现状 当前国内的婚介市场现状如下: 第一, 整个行业诚信严重缺失。第二, 从业人员素养普遍低下。第三, 利润丰厚。第四, 监管缺失。第五, 缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析, 我们认为树立婚介服务业品牌, 而且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。1.1.2 市场需求现状根据市场调研以及相关报道的分析, 我们认为当前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下: 第一, 高校扩招引发的人才流动, 为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二, 工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三, 传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能, 导致市场供给出现结构失衡。第四, 婚介行业本身是一个可持续进展的绿色产业。第五, 婚介是整个婚姻过程的一个环节, 而整个婚姻服务流程是一个完整的产业, 而且会带动相关产业的进展, 比如旅游、 酒店、 家电、 珠宝等行业。1.2 公司简介做中国婚介服务业领袖——Marry Bar的创业理想公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司, 属中介服务类企业, 注册资本人民币 000 元, 经营范围为婚姻介绍、 信息咨询以及相关业务。店面名称 : 中文为”娶吧&嫁吧”; 英文为”Marry Bar”。经营模式为连锁经营, 第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。经过初期的经营进展, 公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后, 将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期”专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标, 唯有做强2下载后可任意编辑才会做大! 在经过西安本地的进展以后, 我们会陆续将 Marry Bar 的优质服务带向全国其它目标城市, 适时的”全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后, 公司将会适时地与酒店、 婚庆公司、 旅行社、 珠宝商、 航空公司等结成战略同盟, 为客户提供一站式服务。而且在科学论证以及相关市场分析后考虑, 公司有可能向相关领域进行资本渗透, 以增加企业新的利润增长点。1.3 公司管理与组织结构和谐共赢的经营管理团队——Marry Bar 的竞争优势之一公司初期规模较小, 我们将采纳扁平化、 直线职能式的组织结构, 充分发挥个人和职能部门的专业特长, 主要核心管理人员的构成如下: 总经理, 全面负责公司的经营管理; 企划主管, 主...
