一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月40303548424040455050十 一十 二月月60602
全年目标毛利险
GMAC )270万,分配到每月毛利任务:5000* 每月任务台数(包含:精品
全年销售任务由全体销售顾问来承担,度销售任务
销售经理根据各销售人员的实际情况来分配个人月4
其他任务的考核标准:精品:按3000 元 / 台(购买)保险:车辆任务*80%上牌:车辆任务*80%按揭任务:车辆任务*30%毛利:车辆任务*5000 元 / 台 = 毛利任务* 以此标准来分配部门和个人任务
提成方案:* 标准提成:车辆提成:凯越:标准提成100 元 / 台英朗 GT/XT: 全系标准提成100/ 台君威
全系标准提成200/ 台商务车
全系标准提成300/ 台林荫大道
全系标准提成500/ 台精品提成:精品销售价*8%- 提成,导航和音响:按毛利*15%- 提上牌提成: 50 元 / 台保险提成:商业险*2%GMAC 提成: 100 元 / 台,银行按揭60 元 / 台1
销售顾问:* 销售总提成 * 实际系数 = 实际销售提成销售部提成方案一
销售任务:(别克 )1
全年目标销售任务540 台,分配到每月销售任务:*继续以分配各项任务进行考核,*各项考核权重如下:6 项权重相加,合计系数为“ 1“
车辆GMAC精品保险上牌毛利40%15%10%10%10%15%1) 车型达标奖:分5 个车型任务,分别是,凯越,(君威
(英朗 XT
GT)商务车
昂科雷),凡达标完成车型任务的每台额外给予100 元奖励,不达标的按各车型的标准提成*70% 给予提成;如未分配改车型任务,且有销售该车型,也按车型达标计算达标奖100 元
2) 季度销售冠军500 元3) 年度销售冠军10