下载后可任意编辑必读: 创业项目是否靠谱的推断方法刚才我们讲的”趋势”, 主要是外部因素
不过, 坦白来说, 趋势这个东西, 假如一定要细化到某个行业或某项技术, 真的很难说准——20 年前, 谁也无法保证互联网电商就是趋势; 下载后可任意编辑 前, 谁也无法保证智能手机就是趋势; 现在, 谁也无法保证共享经济就是趋势
即使它们的确非常符合”趋势”的本质逻辑
( 有些东西, 假如有人做就可能是趋势, 没人做就不是趋势
) 另一方面, 即使真的看准了某种具体的趋势, 也不见得能成功
施乐是第一个改变人机交互方式的公司( 它制造的鼠标) , 不过现在你见过它的鼠标吗
HTC 早就看准了智能机的趋势( 仅次于苹果) , 不过现在有几个人在用呢
网易比阿里更早看准了电商的趋势, 不过现在谁是老大呢
而这里, 需要考虑的另一个比”外部趋势”更加重要的点, 就是「内部的优势」
”趋势”就像梦想, 它可能真的非常美好, 但成功的关键, 依旧是实现梦想的能力, 也就是自己的”优势资源”
下载后可任意编辑果茶的确可能成为都市饮品的新趋势, 但一个没有相关经验的团队, 随便加盟一个品牌, 连水果的进货渠道都要自己去找, 店内的布置也大多要自己来弄, 经营策略完全靠自己摸索, 这明显是一个不具备任何优势的项目
( 这是今年我回家, 看见一个老同学的创业项目) 农产品的品牌化可能也算一种趋势, 但对一个 2B 的企业来说, 这也不是一个能发挥自身优势的领域
( 还记得文章开头, 做水果纸箱的那个案例吗
) 一个成功企业的关键, 并不在于规模的大小, 而是同样的——效率的高低——对内要降低成本, 对外要增加顾客的感知价值
还是拿水果纸箱的案例来说, 与其直接进展全新的业务, 倒不如先深耕现有的市场——为现有的客户提供更多价值
比如: 提供定制化包装方案, 帮助农商体现自己的
