如何处理超市顾客投诉 对于消费者来说,从问题的产生到彻底解决问题的总时间要求越短越好
顾客服务可以看作是一个解决问题的过程,从顾客的问题产生开始,对企业的不满也往往就随之产生,从心理学的角度来分析,不满的程度和时间成正比
因此,企业必须综合运用资源,组建一支快速反应的队伍,把彻底消除不满的这一段时间控制得最短
为了达到这一目的,该队伍工作人员 不仅能够把握不可预料的问题产生,一旦发现问题又有能力妥善解决
一、 引起顾客投诉的原因 在超市中,引起顾客投诉的原因不外乎以下几种: 1 、 因商品质量问题引起顾客投诉 商品质量不良,如床单在经过洗涤后缩水、变皱、褪色;罐头内有异物;音响的声音有杂音等
商品标识 不全
如毛 衣 上 未 标示 质量成分;按 照 商品标识 的方 法 洗涤却 褪了色
制造 上 的瑕 疵
如上 装 的袖 子 上 有污 点 ;半 打 装 的玻 璃 杯 中有一个已 经破裂
2 、 因超市服务人员服务方 式 、态 度引起顾客投诉 应对不得体
如不顾顾客的反应;只 顾自 己 聊 天 ,不理会 顾客的招 呼 ;在为顾客提 供 服务后,顾客又不买 了,马 上 板 起面 孔 ,给 顾客脸 色;说话 没 有分寸 ,过于随便
销 售 方 式 不当
如硬 性 撤 销 ,强 迫 顾客购 买 ,对于商品的相 关 知 识 不足 ,无 法 满足 顾客的询 问
商品标识与内容不符
如标签名册上标示着红色的毛巾,回家拆开后才发现里面装的是蓝色毛巾;买了5 个,却发现盒子里面只有4 个
价格标识与实际不符
如价格标牌上写得是促销的价格,但扫描显示却是正常的价格;价格标牌上写的是一种价格,但扫描显示是另一种价格
对收银的抱怨
如少找了零钱给顾客;多扫描了商品,多收了顾客的钱;收银速度太 不遵守约定
如顾客依照约定的日期前来提货,却