矿长在 XX煤矿职代会上的工作报告以人为本强管理和谐发展增效益为全面实现XX年各项目标而努力奋斗各位代表：我受 * 集团公司 * 矿的委托 , 向大会报告XX 年的工作 , 同时提出 XX年工作的安排意见, 请予审议 : 一、 XX年工作简要回顾大秘书网 -http://www.damishu.cnXX年是我矿全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的一年; 是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的一年；是阔步前进、决战决胜、勇立潮头、发展较快较好的一年。在集团公司的正确领导下, 在巩义监狱领导的大力支持下，全矿干部职工在矿党政一班人的带领下，建章立制入手，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益、增加职工收入为中心 , 抓好班子带队伍，抓好管理增效益, 紧紧围绕集团公司“抢抓机遇谋发展, 五年百亿五百强” 的宏伟战略目标, 按照年初制定的各项工作计划, 团结和带领全矿员工，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气 , 真抓实干的风气 , 扎实细致的工作, 坚定不移的信念, 建章立制抓落实，夯实基础保安全，同舟共济战水患，同心协作夺高产，美化矿区环境, 改善职工生活 , 加强企狱合作，实现了共进双赢。全面实现了年初既定的各项奋斗目标。２００５年全矿共生产原煤851568 吨，商品煤销售803500 吨，掘进进尺完成任务6634 米, 其中开拓进尺完成任务 1602 米, 吨煤制造成本145.12 元，上缴利税2260.67 万元，实现赢利556.65 万元 , 较去年同期扭亏2067.31 万元 ,人均收入 17954 元, 比去年增长2912 元。安全生产保持了稳定发展态势。总之，一年来，我们按照集团公司战略部署与矿总体规划，不等不靠，锐意进取, 开创出改革发展的新局面。总结起来我们重点抓好以下几方面的工作：一是抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。班子成员一条心，煤海处处是乌金，为增强两级领导班子的战斗力, 充分发挥领导集体的整体效能, 矿队两级班子与时俱进，坚持每月两次的中心组学习制度, 不走过场 , 注重实效 , 结合实际工作, 明确发展思路, 坚持民主决策, 共谋发展大计, 不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，严格执行带班、值班制度，深入井下一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒，率先垂范的人格魅力来影响和带动广大干部职工爱岗敬业，团结拼搏。兵强强一个，将强带众多，我矿自接受组建以来，干部职工来自五湖四海，是由３７个兄弟...
