下载后可任意编辑猎头业务培训手册12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑猎头业务知识培训手册、22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一 :扩大简历和推举评估报告的影响力我们常会碰上一些背景很棒、但简历写的很糟糕的候选人。当我们感到成功有望时,我们会亲自帮她们写简历。别误会,我们可不做写简历的生意。但我们很兴奋去花一些时间,帮助这部分有价值的候选人在招聘经理面前赢得良好的印象,也就是说,我们用这些修改和优化过过的简历,再加上专业而有力度的推举评估报告,去为她们赢得职位。现实问题是,随着人力资源市场渠道的进展,简历已经愈来愈成为招聘过程中的”硬通货”。前一两年,我们还能够对雇主说”我们的候选人没有简历,但我们能够安排你们在周五下午四点钟面谈”。但现在想回避简历就不太实际了。反正你的候选人早晚得递送简历,你倒不如干脆放手一搏。尽管大家都知道,只有最适合或符合条件的候选人,才能赢得职位。但在现实生活中,往往是最适合或最符合条件的简历,才能使候选人顺利进入最初面试,以至影响到最后招聘成功与否。我们现在已经将人选的简历和推举评估报告综合在一起了,但一开始可不是这样的,让我们先来说说简历吧!第一节 打好简历这张牌多年前,我们已意识到一份简历对招聘经理的决策影响程度有多大,或者说,候选人的命运如何受到她们文字水平的制约,请看下面这个案例:有一次,我们为客户访寻营销总监,我们共收到三位候选人的简历。客观地说,这三个人都很出众,她们很相似的背景也非常符合我们客户的需求。她们每一个人都能符合客户所提出的要求,因此我们认为她们都将大受欢迎。在向客户电话通报情况之后,客户也认为这三名候选人都不错,因此,客户公司的刘总同意周三下午到我们写字楼来亲自面试。同时出于礼貌,她请我们把三个候选人的简历发给她,以便她更好地准备面试。周二,也就是面试的前一天,我们打电话给刘总,询问她是否已经看过这些候选人的简历,以及是否还有什么问题需要帮助。结果,她还真提出了问题:”我们能够取消第一32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑位候选人的面试么?”我们感到困惑。”当然,刘总,我们能够通知她取消,可是她的能力与其它两位旗鼓相当呀!您是否能够告诉我们,为什么您会有这种想法呢?””我也说不出确切的原因,只是感觉她经验不足。”刘总说。的确,第一名候选人 6 年工作经验,是比其它两位 8 年的稍短,但她依旧很适合这个职位啊。我们又问道:”好吧,那您感觉另外两个候选人怎么样...
