电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

直营销理部级分公司综合主管工作流程图

直营销理部级分公司综合主管工作流程图_第1页
1/16
直营销理部级分公司综合主管工作流程图_第2页
2/16
直营销理部级分公司综合主管工作流程图_第3页
3/16
下载后可任意编辑直营销理部级分公司综合主管工作流程图12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑分公司综合主管工作统制图 岗位职责 合同档案管理制度货品 任令聘书 人事管理制度宣传品 行政制度办公用品人事合同档案货物客户档案人事管理,员工培训员工档案行政事务商品,宣传品收发存月报32024 年 5 月 29 日直 营 管 理 部经理分 公 司经理分 公 司 综合主管办 事 处 管理制度月 工 作计划分 公 司 经理审批工 作执行月 工 作总结直 营 管理部下载后可任意编辑分 分 公 司 综 合 主 管 工 作 结 构 图附 件 一1 、岗 位 职 责2 、任 命 / 聘 书附 件 二办 事 处 合 同 档 案 管 理 制 度一 、签 约 等 程 序二 、购 销 合 同 管 理1 、符 合 营 销 中 心 任 务 规 定 的 、 允 许分 期 付 款 的 条 件 等 业 规 则 。2 、法 律 条 款 规 则 :( 1 )价 格 : 严 格 执 行 公 司 统 一价 格 政 策 , 并 约 定 对 方 应 遵 守 全国 统 一 零 售 价 或 分 销 价 格 。( 2 )付 款 方 式 及 期 限 : 首 期 付款 不 得 少 于 50%( 铝 管 除 外 ), 全 部 货 款 支 付 期 限 不42024 年 5 月 29 日查验对方企业(个人)法人营业执照原件、调查对方资信状况办事处洽谈合同草案广 告 、 印 刷 合同企划部购销合同房租、运输、仓储合同销售部营销中心主任审批综合计划管理中心法务部审查分管总裁审批下载后可任意编辑得 超 过 交 货 后 30 天 , 不 得 有 ” 货 到付 款 80%, 余 款 下 次 补 货 时 付 清 ” 等不 明 付 款 数 额 付 款 的 条 款 。 同 时 参照 公 司 对 经 销 商 的 有 关 政 策 规 定 返利 、 扣 点 。( 3 )交 货 地 点 和 期 限 : 应 明 确某 市 某 地 、 长 途 运 输 费 用 、 市内 运 输 费 用 、 提 货 费 用 在 未 另行 约 定 的 情 况 下 依 法 可 根 据 交货 地 点 不 确 定 。 如 : 交 货 地 点 在太 原 市 火 车 站 , 则 市 内 运 输 费 、提 货 费 用 由 购 方 承 担 , 交 货 地 点在 购 方 单 位 , 费 用 均 由 供...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

直营销理部级分公司综合主管工作流程图

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部