幼儿园保育工作的管理实践 一、对幼儿园保育工作 的新认识 《幼儿园工作规程》明确指出:幼儿园的任务是坚持保育与教育相结合的原则,对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其和谐发展
保育和教育在幼儿园具有同等重要的地位
随着“幼儿生活即课程”的课程观逐步确立,人们对保育工作的内涵认识不断深化,而提高保育人员的专业素养则是幼儿园管理的重要内容
二、幼儿园保育工作 的管理办法 1、建立管理网络 园长 →保教主任→后勤组长→保健教师→各班教师、营养员、保育员等 2、明确具体职责 园长作为全园管理的第一负责人,对幼儿园保育工作做出总体布置并全面监管;保教主任主管负责制定具体工作计划并落实检查;保健老师是主要的业务主管,负责指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作;各岗位人员根据岗位性质,落实保育要求
3、规范管理程序 (1)管理小组定期开展工作会议
制订工作计划,开展各项研究,检查工作情况,总结工作经验
(2)坚持开展保育人员的业务学习,分为集中培训和日常业务学习
学习内容为:保育工作制度、岗位职责、操作程序、法规条例、技能提高、案例剖析等
由后勤组长、保健老师等主持学匀,原则上每二周一次
(3)常规操作检查记录,以保教主任、后勤组长和保健老师为主
检查内容有:安全设备、环境卫生、伙食营养、常规保育等
4、建全用人机制 (1)后勤人员执证上岗,并确保一班一保
(2)鼓励进修,专业技术等级与岗位津贴挂 钩
(3)设立保育员星级制
每学年考核评定一次,挂牌上岗(最高星级为三星)
5、开展专题研究和业务培训 (1)每学年有1-2 项保育工作专题研究项 目
(2) 每学期组织承担主要保育工作的人员外出学习,集中业务培训 1-2 次
(3)每学年举行一次“三大员”业务技 能竞赛活动
(4)每二周一次业务应知应会学习和操作培训
6 、健全制度 完善幼儿园各项保育