下载后可任意编辑人力资源项目合同书甲方：某农业高科技股份有限公司 （简称某农业高科技公司）乙方：某管理咨询有限公司 （简称 XX）根据国际惯例，秉承真诚相待、长期合作的态度，经甲乙双方友好协商，某农业高科技公司和某管理咨询公司就以下事项达成一致：一、服务内容1、 人力资源管理与开发诊断某农业高科技公司和母体（某省农科院）的关联性分析现行组织架构、部门职责、权责体系的合理性评估人力资源的基本状况评估岗位说明书状况评估绩效管理体系状况评估薪资模式评估激励机制评估福利政策评估员工培训与开发评估人力资源管理流程评估２、组织结构调整、岗位设置确认组织结构的调整部门职能的重新法律规范和权责体系的完善岗位设置的确认３、某农业高科技公司总部、四个分公司和国际贸易部的部门经理、副经理岗位说明书岗位基本说明工作关系工作职责晋升机会任职要求指导某农业高科技公司人力资源管理人员完成岗位工作分析，并提供某管理咨询公司岗位说明书模板。４、绩效考核考核总体原则设计考核主体设计考核要素设计下载后可任意编辑考核标准设计考核结果处置设计考核流程设计总部、四个分公司和国际贸易部的部门经理岗位考核表格设计配套的绩效管理的要点和技巧培训指导完成其他岗位考核表格的设计５、薪酬体系总体薪酬方案设计各系列员工薪酬模式设计各系列员工薪酬结构设计各系列员工相对薪酬水平设计各系列员工短期激励措施设计福利政策设计６、激励机制高层管理者长期激励措施设计核心骨干长期激励措施设计其他特别岗位长期激励措施设计７、培训辅导某农业高科技公司人力资源开发与管理观念如何进行工作分析考核体系操作要点培训辅导薪酬体系操作辅导二、提交成果⑴ 人力资源诊断报告⑵ 组织机构调整方案⑶ 某农业高科技公司总部、四个分公司和国际贸易部的部门经理、副经理岗位说明书和其它岗位说明书模版⑷ 考核总体设计方案⑸ 总部、四个分公司和国际贸易部的部门经理岗位考核表⑹ 薪酬及激励机制设计方案三、验收标准此设计方案成果应得到甲方的确认，并能在公司有效实施和推广。 通过组织结构的调整，建立通畅的内外信息渠道，法律规范决策程序。部门机构职能设置合理，加强各部门之间合作和协调。岗位设置合理清楚，责权明确。下载后可任意编辑 人力资源设计方案具有可操作性和有用性。能够起到激励员工的目的。四、计...
