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com/ 1 罗莱家纺企业文化手册目 录一、罗莱介绍 (我是谁
) 二、罗莱文化发展历程 (我从哪里来
) 三、罗莱使命 (我为什么存在
) 四、罗莱愿景 (我要到哪里去
) 五、罗莱价值观 (我怎么去
) 六、核心价值观案例七、核心价值观考核表八、商业行为准则HR 找资料上三茅资料http://zl
com/ 2 董事长寄语各位亲爱的员工：罗莱从 1992 年创立至今，走过了12 年风雨历程
12 年来，罗莱从一家作坊式企业发展成为中国家纺行业的领先者，有赖于全体员工的团结拼搏，锐意进取
有一种说法，几十人的企业靠老板，几百人的企业靠制度，几千人的企业靠文化
罗莱在创业初期，靠的是家族少数几个人的奋斗
罗莱有今天，靠的是企业文化，体现在团结协作、忠诚敬业、坚韧不拔、善于学习、追求卓越、不断创新、自我超越等方面
面对 21 世纪，罗莱如何保持竞争优势，如何成为世界级领先的家纺企业
我认为，核心一个是人才，一个是企业文化
企业文化的对象是人，因此，归根结底，是企业文化
企业是人的组合
我们的员工来自世界各地，有着不同的经历、不同的文化背景、不同的需求
我们用什么来统一思想，凝聚人心
只有共同的价值观
这就是企业文化的核心
必须将个性化的东西共性化
因为我们要完成的是共同的事业,这就是罗莱愿景和使命： 成为世界级领先的家纺企业；引导家居文化，创造美好生活
罗莱愿景和使命将激励一代又一代罗莱人为之奋斗不息
每个员工在罗莱可以有自己的个性和自由
但有一个前提：必须认同并遵守罗莱价值观和文化，这是个底线
21 世纪是品牌竞争的时代，品牌的背后是文化
谁拥有了适合本企业特点的强势的企业文化并具有强大的执行力，谁就会成功，就会立于不败之地
让我们携起手来，共同努力，为实现我们共同的使命和愿景而奋斗
