胜玉漆营销管理方案1 经销商小区推广手册第一章、小区推广人员的岗位职能1、总体指导原则1
资源的最大配置原则,最大限度地利用好人力和物力、做好小区开发工作1
建立客户档案,做好有效的信息反馈系统,做到跟踪到位、服务到位1
说明目标并规定完成目标的期限1
责、权、利要落实到个人1
确定具体的行动步骤、方式、方法1
对每一步行动步骤要指定完成的具体时间,所需的资源配置情况,怎样监督执行1
为了评估进展程度要详细记录结果2、职能描述1
小区推广主管的职责1
分解落实具体的推广目标1
负责小区推广人员的招聘、培训和考核1
制定各种有关小区开发的管理制度1
督促小区开发人员的工作和运作情况1
处理小区开发人员的问题和部门的协调工作1
搞好团队建设,以例会、评比、谈话、奖励等方式,保护和提升士气2
小区开发人员的职责2
执行好主管下达的工作计划和目标2
做好《装修小区调查表》 、《客户档案表》等工作2
建立发展小区的装修工网络,并进行分类和及时跟踪2
制定客户访问计划和目标小区的行动方案2
收集竞争对手的信息和其它市场信息第二章、消费者分析1、关于主家1
主家消费心理· 房东关心的是质量、价格,其次是服务· 房东不大想深入了解关注技术层面的问题,除质量价格外,提到最多的就是油漆环保,如无苯、无毒之类的问题
当然有的地方,也有房东把住宅装修施工环节列入质量这一层面· 越来越多的主家对工人拿奖金、回扣都较敏感· 因涂料包装在桶内,不是成品,许多主家都对之有一定的惧怕心理· 越来越多的主家开始关心厂家实力,品牌方面的问题(因为品牌是质量/ 服务的综合体现)1
影响主家购买决策因素①房邻亲友的装修直接效果或介绍②装修公司设计师、项目负责人及业务经理