班级管理的制度化与非制度化班级工作可以依赖于制度化的管理,如果制定规范的学生管理制度,利用完善的规章制度对学生进行有效的控制,使得学生有章可循,无需花大量的时间和精力去做学生的工作,见效快、最公平、最省事
但制度管理一直将学生作为一个被动的受管理者,忽视了学生的主观能动性和综合素质的提高
从未来社会对人才的需求、学校管理发展趋势、学生的身心发展的特征和班主任工作的特点来看,以人为本进行科学化的教育管理,倡导一种制度与非制度的融合,既治标,又治本,师生形成默契,共同努力、共同提高、共同进步,才能最终提高教育质量
我在管理班级时,让制度约束与人文教育交融,取得了班风正、学风好的效果
现将我的做法用文字陈述出来,与同行共勉
为了实现管理制度化,制定出《班级管理综合量化评分细则》
对于量化评分细则的出台,我事先广泛征求意见,发扬民主,让学生最大限度地参与,反复论证,权衡利弊,力求简明科学,具有可操作性
制度出台后,在执行中,我充分征求学生意见,不断修改和补充,使之更加完善
《班级管理综合量化评分细则》内容如下:为了让同学们养成良好的言行习惯,加强对自己负责的力度,特制定此细则
一、具体操作办法1、每人每周量化起始分为100分,每周一结,存档备案,不带进下周
2、记载办法:实行科任教师、寝室管理员和班内各部门负责人记载每天违规人次;各部门负责人包括班长、清洁委员、体育委员、安全委员、女生委员、各科科代表、各寝室长
3、班内各部门负责人记载有遗漏,按失职、玩忽职守论,每人次扣5分;4、按照民主管理、相互监督、教师督查的方法,坚持公平、公正、公开的原则,作好日常记载,每周一大结,并张榜公示每周每个人的得分
5、每周得分最低的同学将提请班会讨论处罚办法
6、期中、期末各进行一次总评,总评分最低的个人将通知家长
操行等级根据全学期总分评定,一般90分以上为A,优秀;80分以上为B,良好;60