蓝海战略实战特训营不同视角，探索蓝海真谛『时间』2006 年 11 月 25－26 日『地点』深圳联系人：刘平【课程简介 】
际运作为导 向，讲述经过验证的“蓝 海”实施方法，解决“蓝 海实战”不得其法的问题 ；
用数 字剖 析 “蓝 海实战” 的每 一个步 骤，帮 助学 员 清晰看 到每一 步可 能 创造 的价值 ，以 及可能的损失；
讲述战凝聚 十二年国内外战略投资、 战略研究及咨询经验，系 统整合多种战略思路；
以企业实略 分析的具体方法、战略制 定的具体思路、以及战略 实施的具体技巧
【适合对象】董事长、总经理、副总经理、总监、及核心职能部门经理【课程特点与收益】以“ 实战预演”的方式，体 验“蓝海历程”，提升“ 蓝海战略”规划与执行能 力：
以优美音乐为辅助手段，学员放松心态，调动思维潜力，聚焦于提升企业利润的关键问题上：
通过理论、案例和数字合一的引导式讲解，启发学员掌握实际问题的解决方法与技巧；
通过互动讨论、小组分析及模拟演练，对关键问题进行深入思考，掌握解决问题的具体技巧
与目 前市场上大师的“蓝海 ”课程的不同：
本课程以平和的心态、共同探索的方式，思考解决实际问题的思路和方法；
以能力转移为导向，激发学员主动参与，以20 ％的“学”和80％的“习”，达到授之以“渔”的效果
讲师长期专注于实际战略问题的解决，对战略理论具有全面、系统、透彻理解，能将战略执行具体到细节
【师资介绍】王永为加籍华人、加拿大约克大学苏黎世商学院MBA； 清华大学特邀研究员客座教授；中国企业文化研究会专家、资深讲师；多家美国、加拿大公司的中国市场发展战略顾问
十二年国内外战略投资、战略研究和咨询经验，曾为投资基金及数十家美国、加拿大、中国企业提供咨询与研究服务
长期专注研究“激烈竞争战略”及“复杂战略”（《蓝海战略》讲述的方法是其中一部分），并且已经有三年帮助中国企业应用“蓝海
