1 关于职业生涯规划的问题：请谈谈你 3 － 5 年的规划。 作为应届生，在面试前，应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例，一般部门内的职位从低到高依次为：助理（如果是本科生，有时候可以跳过）---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/SectionManager---部门经理。一般，主管要求有 5 年以上的相关工作经验，这是一个分水岭。 1．设定一个与自己专业相关的长远目标；这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部（因为空间有限，会遭遇许多太过于细节的问题）。例如， IT专业则可以在信息资源整合和 ERP解决方案方面成为专家，等等。注意，要着重在你想做些什么，而不是你想爬到什么级别。 2．把这个目标分解，以 1年，3年，5年，10年的进度，逐步推进。每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献，你能得到怎样的提高，这与你长远目标的关系在哪里。此时，可以适当联系到刚刚提到的部门架构。 3．在此过程中，除了自己想办法不断充电，还要说一下你希望公司可以给你怎样的帮助。比如能够有岗位轮换的机会；或者能够参与各种项目等。不要提希望公司会给你培训，送你出国，给你报销学费，要表现得自己希望在实践中成长。 4．强调自己的稳定的心态。你可以这样说：“中国人最讲究‘名正言顺’或者‘不在其位，不谋其职’，所以很多人都认为，只有给了主管的职位，才能运用主管的权利，发挥主管的作用。我的理念和别人不同，我认为恰恰相反，当你展示出了主管该具有的能力，能完成更多的工作，公司自然会考虑对你的职位进行调整。在没有足够的权力时，要使用自己的影响力，所以我鄙视那些成天想着晋升却没有任何建树的人。”这样子，你的自我包装就成功了一大半。 对于一个未踏进职场的学生而言，有非常明晰的职业规划也不大现实。 HR 之所以这样问是希望挖掘你应聘的深层次动机，看你是否具有稳定性。建议回答不要过于具体。 我的回答如下： 首先阐明自己喜欢什么样的工作，什么样的职位才能发挥自己的特点，根据自己的特点规划自己的职业。 在一个自己满意的公司，合适的职位上踏踏实实的工作。在开始的 1-3 年内，对与自己职位相关的部门、工作协调上有一个系统的认识，提高自己的业务能力，同时如果公司有轮岗制度的话，那效果能达到最佳。在 3-5 年内，进一步了解行业的发展、运作。培养出较高的职业素养以及业务上独挡一面的能力，同时根据工作岗位的需求，在实践中找出不足和需要知识结构提高...
