下载后可任意编辑公路运输管理中财务工作的管理与创新公路运输管理中财务工作的管理与创新 朱伟 关键词：公路运输 财务工作 管理 创新 公路运输管理工作伴随着公路管理建设的不断进展，也在逐步实现自我变革，其目是为了更好的适应时代要求与进展。纵观公路运输管理中的财务工作，仍然延续着旧有的工作思路与模式，显然不利于公路运输管理工作的开展。当前政府收支分类改革、部门预算、国库集中支付等举措已在全国展开，值此契机，公路运输的财务管理也应改变以往的工作模式与方法，以满足公路运输中成本治理、会计核算、信息公开、绩效评估等方面的需求，为公路运输管理提供科学、合理、法律规范的财务管理。 一、公路运输管理中财务工作的基本要求 （一）财务工作的定位 公路运输管理工作中的财务工作的定位可谓重中之重，其关系到整个公路运输能否正常运转，其不仅要核算运输管理的人员成本、还要核算、统计、分析、整理公路运输管理中的业务收支。伴随着公路运输的业务走向了多元化、多样化，财务管理工作也应实现自身变革，其在业务上应由原来的会计核算逐步转化为“分级核算 、分级管理”模式。同时，在财务人事的管理上也应向着分权管理的方向进展。 （二）财务工作的内容 公路运输财务工作分为六个方面：一是财务管理中核算的基本工作;二是收、支、结余以及成本费用核算;三是资产、负债、净资产的核算;四是会计核算特别要求;五是财务会计报告;最后是会计信息处理。公路运输企业中财务工作的这个六个方面，需要公路运输企业的财务部门结合自身的实际情况进行具体细化与区分，将该六个方面分配具体的人员去负责实施，并制定出本单位自己的核算办法。 （三）财务工作的人员配备 1下载后可任意编辑 公路运输中的财务工作，不仅要求财务专业人员所应具备的专业素养，还应具备处理公路运输领域中专业财务问题的人员，其一般要求必须具备初级会计的证书及相应的知识储备，部分重要的工作岗位还应配备中级及高级会计人员。在公路运输中会出现很多新的业务增长点，这就要求作为工作运输中的财务人员也要不断的学习，不断去掌握新领域公路运输业务的财务技能，为工作的顺利进展提供内部帮助。 二、公路运输中财务管理工作的内容 （一）“财”的管理 公路运输企业中，财务管理中的“财”的管理是个广义的概念，其分为内部财务管理工作与外部财务管理工作。其中内部财务管理工作主要是针对公路运输企业内部职工薪资的统筹、核算、计...
