下载后可任意编辑关于会计成本核算中的战略成本核算讨论关于会计成本核算中的战略成本核算讨论 王旸 关键词：战略成本 成本核算 企業管理 一、战略成本核算的概念 成本核算是会计学习中重要的一环，也是最复杂的一环。而战略成本核算成为新时代企业从战略进展角度提出的一种与战略财务决策相连接的现代成本管理体系。会计人员运用专门方法帮助相关领导人员完成企业战略的评价并打造自身竞争优势，使得企业不断可持续进展并适应外部激烈的竞争环境。实施特定的战略目标是每个领导者都要考虑的问题，那么该目标带来的收入超过为实现该目标所付出的成本即可被视为战略实施成功。 战略成本分析需要企业明确界定其战略成本管理方式，以及如何在战略上达到成本优势。陈旧的成本管理容易局限于成本控制和降低成本，比如根据收益利润公式，降低成本支出，自然企业收益会增加、利润会上涨。然而在当下各经济指标不同的前提下，增加成本反而也会导致企业收入的增加、利润上涨。如今的市场环境和激烈变化的科学技术早就改变了企业的经营方式，实行不同竞争战略的公司，例如创新科技公司、以物流取胜的电商、为消费者提供服务为重点的企业，为保证自身产品差异化和竞争力适当提高成本（战略成本），在成本效益的平衡中辩证地调整，达到成本最小化、利润最大化，把成本管理重点放到战略上，才能在市场竞争中取得优势地位。 二、战略成本的基本框架 战略成本管理的基本框架包括以作业链、成本动因分析、战略定位分析为主的三大分析。首先，价值链的定义，产品从投入的原材料最终到达消费者手中，需要通过各种相互联系的作业环节，也就是所谓的作业链，因此作业链是产品价值形成和价格增长的必要过程。以创新科技为竞争武器的企业，加大科技研发是必经之路，那么这时从价值链角度看，研发的大量投入很可能导致价值链成本上升，但却是战略方面的要求。 1下载后可任意编辑 其次，成本动因分析，成本动因指导致成本发生的根本原因，假如仅用数量反映成本变动的原因、而忽略其他多种可能性则太过片面，因此成本动因分析不同于传统会计分析方法而是与战略结合方式真正了解成本，可以控制住企业日常经营中潜在成本问题。比如以物流速度取胜的电商，其主要成本动因主要来自争分夺秒，所以需要计算分析生产时间和持有存货成本。 最后，战略定位分析可以说直接影响企业战略成本的界定和计量。成本领先战略的企业希望在提供的服务或产品质量功能水平与竞争者差别...
