品管部绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................... 2品管部经理绩效考核指标 ........................................................................................................................................................................................... 2品管部副经理绩效考核指标 ....................................................................................................................................................................................... 5品管部工程师绩效考核指标（干玉琼） ................................................................................................................................................................... 7品管部工程师绩效考核指标（刘耀敏） ................................................................................................................................................................... 9品管部工程师绩效考核指标（刘春） ..................................................................................................................................................................... 11品管部文员绩效考核指标 ......................................................................................................................................................................................... 13品管部绩效考核指标品 管 部 经 理 绩 效 考 核 指 标1、品管部经理 KPI 指标表指 标编 号KPIKPI 说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1 季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30 见 计 算方 法 说明表本 岗 位 提 交报告总结和分析本阶段的计划和工作， 对下一阶段的工作做设想和建议2 季度配方工作报告评价见季度配方工作报告30 见 计 算方 法 说明表工作报告总结和分析本季度的配方管理工作，提出改进配方和配方管理工作的建议和设想3 季度品质管理工作报告评价见季度品质管理工作报告20 见 计 算方 法 说明表工作...
