下载后可任意编辑开汽修厂一年能赚多少开汽修厂一年能赚多少开汽修厂一年赚 30 万困难吗 目前，庞大的汽车保有量给汽车后服务市场带来了前所未有的机遇与挑战 ，目前汽车相关行业的利润中至少 8 成来自汽车后期养护保养，由此给汽修行业带来一个永不凋零的朝阳市场。大家创业网今日为大家精心准备了开汽修厂一年赚 30 万困难吗，希望对大家有所帮助开汽修厂一年赚 30 万困难吗 段时间，跟一个汽修厂老板聊天，他告诉我，今年汽修厂不好干，准备改行了。 这不是我今年第一次听到这话，好像今年的汽修行业真的不好干，究竟是哪里出了问题了 一门店日常管理无序，服务质量无法保证 作为消费者，可能我们中的大多数人都曾遇到过这么的情形：你到了一家饭店，迎宾小姐很美丽，一声欢迎光临把你请进餐厅，可是到了餐厅一片紧张之势，服务员各个东奔西跑，就是没人理你。 站了半天，看了好久终于找了一个位坐下，守着一桌子的残羹冷炙无人收拾，你不断招手：服务员服务员终于一个美丽小姑娘过来了，态度很好：不好意思，先生。让你久等了，请问要买单吗当即你就傻眼，看着服务员你实在无法跟她理论你还没吃呢。 这就暴露出门店日常管理的混乱。正是这种无序的管理，才使得顾客离我们而去，持续盈利就可想而知了。 二员工缺乏技能训练，差错不断 这个问题信任很多朋友深有体会，没有经过良好的训练，别人干起来很轻松的事情，到了新手却是麻烦不断。 在接车环节更是，没有经过训练的维修技师是在不断赶走你的客人。 三，门店团队凝聚力不强，员工协作不顺畅 中国人普遍才智较高，想象力丰富，并未接受过职业训练。一件事情，甲认为该这样做，乙认为改那样做，没有一个衡量的标准，自然无法达成一致，相互协作也就很容易出问题了。 1下载后可任意编辑 四工作情绪不高，倦怠感增多 常常是门店员工刚开始工作时干劲十足，工作效率也高。过一段时间，却发现工作经验是长进了不少，反而工作效率却降低了。 这是由于门店缺少竞争及工作激励机制设计，没有定期进行主题活动，员工的倦怠情绪不仅会影响工作效率，更会破坏客户购买欲望。 五店长常常疲累不堪，却很难提升门店业绩 我们很多店长出身一线，认为管理就是以身作则，万事一马当先。结果呢，店长干着员工的事员工谈论国家大事，发现每天累得要死，员工的水平还是和以前一样没有提高，原因是缺失科学学的方法，自己天天忙于琐事，发现门店业绩反而下降了。 这是为什么呢 原因...
