下载后可任意编辑新华医院车辆管理办法 附属医院车辆管理方法 为了建设节约型医院,使有效资源发挥最大的效益,同时充分调动驾驶员的工作乐观性,进一步提高工作效率和服务质量,根据我院实际制定医院车辆管理方法(试行)。 一、范围 指医院公务用车、抢救车、小货车的使用、修理、事故处理、经费报销等有关事项。 二、车辆的任务 1、医院领导的公务与接待用车。 2、医疗抢救用车。 3、东西两院来往交通车。 4、东西两院物品运送用车 三、车辆使用管理 1、医院车辆实行统一管理、逐级负责、定向使用、分离调度,与驾驶员对所对应车辆平安行驶、保洁维护等负责相结合的制度,原则上全部车辆的使用由车队长负责总调度。小车由院领导使用,由办公室调度,抢救车由医务处全权调度,东西两院交通车由车队队长调度,北斗星车主要由市场部使用,小货车主要由药剂科、供给室、总务处等部门使用。 2、医院车辆实行专人驾驶、定点统一由车队修理、专人保管制度。实行以车辆为单位的成本控制管理方法,驾驶员要熟知所用车辆各种下载后可任意编辑证件有效期,出车时一定要保证证件齐全。 3、执行车辆派遣制度,禁止公车私用。 4、抢救车实行专车专用,出车坚持派车记下,市区内医疗抢救车由车队长指派,XX 地区十县由医务处长同意,超出 XX 市区范围使用抢救车由医务处长报请分管院长同意。小车原则上由办公室主任派出,并做好记下。 5、实行 24 小时"120"抢救值班制,抢救车司机必需坚守岗位,接到急救信息后快速出车。 6、临时、紧张状况用车须由部门负责人与办公室、医务处电话联系,并在车队进行用车记下。特别状况和突发事情,院领导和院办领导可直接向驾驶员派车,驾驶员接到指令后要在第一时间执行指令并准时向车队调度汇报。 7、出车前或出车过程中,一旦发生突发事情,驾驶员要在第一时间向车队队长报告,车队长接到报告要准时拟定应急计划,尽最大努力完成用车任务。 8、交通车驾驶员要常常向车队长反映交通车线路的有关信息,不断完美东西两院之间的交通车行车计划。 9、加强车库管理,医院车库由车队负责管理,医院车辆均应在指定位置停放。禁止在医院内和院外乱停乱放。 四、车辆费用报批 1、驾驶员在执行出车任务时,需将实际行车里程、时间、地点、发生的停车费、过路、过桥费等具体记载。 下载后可任意编辑 2、车队在每年度统计上年度车辆行驶里程及耗油量,计算每百公里平均油耗,并与该车之前几个月耗油状况逐一比较,作为控制耗油量及车辆保养参考依...
