. . 共享服务概述共享服务的概念于20 世纪 70 年代起源于美国IT 行业； 80 年代到 90 年代迅速向其他领域延伸，财务（会计）共享也在欧美成型，并向亚洲和澳洲扩展；21 世纪以来，财务共享在全球迅速发展，80%以上的世界500 强企业已采用财务共享或外包的模式运作。财务共享服务是把公司或集团成员单位共有的、重复的一些会计职能分离出来，合并到一个独立的财务共享服务中心，采用内部市场化的运作模式。财务外包是指企业通过合同或协议的形式，将全部或部分会计业务委托给专业机构执行，是一种彻底的外部市场化运作模式。无论共享还是外包，均是企业将不增值或不专业的业务交给第三方处理，从而更加关注于核心业务，以达到节约成本、提高经济效益的目的。应收核算客户关系管理应收帐款管理收款结算销售收入确认及成本结转发票开具及管理出口结算应付核算供应商关系管理发票校验应付帐款管理费用管理资产核算付款结算进口结算总账报表纳税申报财务分析报表输出财务管理咨询. . 财务管理通过对资金运作和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理咨询就是对企业的财务管理现状进行系统的调研、分析和诊断， 提出企业财务管理优化解决方案，从而使财务管理这股血液可以在企业的身体里融会贯通。服务内容（部分）：集团型企业财务管理模式的设计集团总部与分子公司间财务构架与管控模式设计公司内部财务管理架构与职能岗位的设计公司会计核算体系设计财务内控体系设计成本管理模式设计资金管理模式设计投资决策体系分析与设计筹融资决策体系分析与设计信用管理决策体系与风险控制体系设计税收策划方案设计ERP功能增强方案设计流程咨询财务流程是企业内一贯遵守的各种具体财务活动的工作方法和工序，由于财务活动与业务活动的联系密不可分，业务活动的变化将直接导致财务流程作出相应的变化，是否严谨、简捷、前瞻并具有通用性是衡量财务流程是否科学的主要标准。流程咨询就是对企业现有财务流程及相关联的业务流程进行调研、分析和诊断，根据业务需求和管理需求设计更简洁、更系统的全新流程。服务内容（部分）：销售和客户关系管理流程采购和供应商关系管理流程本、外币支付流程应收、应付帐款管理流程收货、发货流程发票结算流程外汇核销流程费用预算、审批、报销流程资产折旧及摊销流程纳税申报及出口退税流程信息化概述. . 财务信息化，最早起源于美国企业里运用计算机辅助财务人员的设计...
