项目管理资料总目录第一卷1、质量方针：质量第一科技创新竭诚服务持续改进（上墙）2、质量目标：监理合同履约率100%，监理项目到位率 100%，文件资料归档率 100%。（上墙）3、项目监理组织机构框图（上墙）4、监理项目组人员名单（上墙）5、监理人员岗位职责（上墙）6、工程项目总体形象进度表（上墙）7、晴雨表8、项目监理组成立文件9、监理项目下达任务单10、总监代表授权书（总监代表需具《监理工程师岗位证书》）11、公司甲级资质证书、营业执照（复印件）12、监理策划报告13、项目监理组聘用人员合同（复印件）14、建设单位对项目监理组工作质量评价表15、工程项目巡视表16、项目监理组工作质量自评考核表17、不合格处置记录（批监理服务） 、纠正措施、验证记录18、顾客提供产品登记表及验证报告19、顾客提供设计文件及相关资料登记表20、仪器设备一览表、检定周期表、使用维修记录及检定证书21、统计技术应用申请表及成果22 现场使用的规范、标准、图集应为有效版本（台账）附注1-7 注：各项建立一份卷内目录即可；其余的按每一条目分别建立卷内目录。4 注：人员名单必须与建筑工程质量监督登记书、项目监理组成立文件、监理规划人员名单一致）；总监变更要有业主签字确认；5 注：总监、专业、监理员岗位责任8 注：①法人签署的总监授权书：②项目监理组成立文件；③组成人员相关资料：职称证书、岗位证书、见证取样证书（复印件）12 注：（含）①合同洽谈记录；②招标文件；③合同或项目评审记录；④项目监理有要求的变更通知单及发放记录；⑤顾客财产登记表；⑥顾客财产验证报告表20 注：①监理组所使用的仪器设备应建立一览表、计量器具检定期周期表；②其三证使用要符合规定；③仪器设备要建立使用与维修记录。（以下的二到九卷的各条目也应分别建立卷内目录）第二卷1、建设监理合同（复印件）2、建设监理规划（如需要时：编制质量计划）3、监理实施细则（有针对性）4、监理旁站方案（有针对性）5、施工合同6、分包合同、协议书（附分包单位资格报审表）7、施工组织设计方案（附报审表，总监签发）附注1 注：监理如有分包时：①监理组提出选择、评价分包准则；②分包方考察评价表；③分包合同或协议；④有验证的规定、确认记录。2 注：内容须符合《监理规范》要求并有针对性。应注明本工程的关键部位、关键工序。4 注：按旁站条例规定，明确关键部位、关键工序。5 注：含招投标文件、中标的预算书或工程量清单；6 注：如...
