圣得西人力资源管理咨询项目——访谈记录注意事项:本文件仅供北京外企太和企业管理顾问有限公司圣得西项目团队内部使用
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(一)访谈基本信息访谈日期:2007-6-4 访谈时间:16: 00-17 : 00 访谈地点:办公室访谈记录人曹国栋参与人员:被访谈者访谈者姓名公司 / 部门职务唐经理营销财务部经理张逊(二)访谈原始记录1
基本信息: 2006年进入公司,负责营销财务部的工作,行政上隶属于财务部管理,直接向罗总汇报工作
Q:您觉得圣得西的优势在哪些方面
A:公司的老总实行人性化管理,员工的工作积极性比较主动,针对绩效考核的指标能够认真主动的去完成,能站在公司的角度去考虑问题
Q:那圣得西的劣势地方呢
A:管理线上目前没有完整的薪酬方案在考核上也属于基本空白,或者有考核的也是在走过场,部门主管无权决定日常的考核结果的应用,薪酬与绩效考核的成绩没有挂钩
营销终端的考核太粗,建议在底薪中包含一定的业绩指标
另外管理人员的薪酬应当与公司的业绩相关
这里的管理人员是指主任、经理和部长这三个层面的人
保密Q:财务部目前有考核么
A:财务部目前没有考核,基本是是老总凭借印象给予奖金的确认
(三)要点总结与初步分析(高管层访谈填写)关键方面被访者观点总结顾问观点1
(四)需补充收集的文件美文欣赏1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋