圣得西人力资源管理咨询项目——访谈记录注意事项:本文件仅供北京外企太和企业管理顾问有限公司圣得西项目团队内部使用
项目团队任何成员未经项目经理允许,不得将本文件中的任何内容告知客户方任何人员
太和顾问圣得西项目团队外任何人员只有在经申请批准后方可查阅本文件内容
(一)访谈基本信息访谈日期:6 月 6 日访谈时间:上午访谈地点:访谈记录人郭参与人员:被访谈者访谈者姓名公司 / 部门职务廖慧敏采购部组长郭(二)访谈原始记录基本信息97年6月6日进入公司,刚进公司作导购人员, 2006年10月产品开发部的副经理,当时开始和采购是一起的,采购部总共 6个人,一个经理、助理,分采购一组、二组、三组,本人负责正装的采购采购品种和数量是计划跟单部门下达,品种不会错,主要是数量的问题工作职责兼产品开发一个是供应网络的维护,现有的供应商建立,半年评估,建立基础档案二是确保产品质量和数量三个是财务核算,和供应商的核算都在自己的部门保密经常出差, 200多天在外面,采购员薪酬和绩效薪酬总的莱说体现的比较好,基本工资是1600,去年收入 5万5到 6万,采购员 900元基本工资,采购二组和三组的组长1300元,每个人都有考核目标,半年和年度两次,采购经理决定,绩效考核的结果和薪酬的关系还是蛮公正的出差在外的补贴少了点,生活费 20元,在广州和北京上海深圳30元,住宿县级城市 60元,地级 80元,上海北京等 100元
电话最高 450元,超过部门报销30%;交通公交不能超过20元/ 天,的士不超过20元
福利问题要考虑,比如吃饭的问题,还要钱
总体感受理解公司、认为公司老板对人不错,对公司忠诚(三)要点总结与初步分析(高管层访谈填写)关键方面被访者观点总结顾问观点1
(四)需补充收集的文件美文欣赏1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界