下载后可任意编辑艺术总监岗位职责 1.制订公司总的月度工作方案； 2.负责管理客户及赏投诉； 3.负责整体宣扬推广工作； 4.负责与劳动局鉴定中央、上级主管部门、合作机构保持良好关系； 5.全面负责形象顾问的管理工作； 6.帮助总经理建立员工管理体系，制订与更新管理制度； 7.制定员工培训方案并负责实施； 8.负责与合作机构的联系并调派督导工作人员； 9.全面负责培训工作，包括培训项目设置、招生、课程设置及改进、信息反馈，负责布置培训师人员事务； 10.负责学员档案建设与管理； 11.负责帮助财务总监每月公司内部、合作机构的财务结算； 12.每月 30 日前帮助将公司当月的财务报表、客户状况、学员状况汇总并以文档形式上交。 篇 2:销售总监岗位职责 1.帮助总经理制定公司的营销战略，业务进展规划并且组织实施。 2.制定并实施产品推广策略，提高公司在业内的形象，扩大公司产品的市场份额。 3.根据公司销售策略，建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。下载后可任意编辑 4.根据营销策略与营销方案，并结合各区域市场状况制定各区域产品销售指标。 5.负责公司重大营销合同的谈判月签订工作。 6.合理协调，分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。 7.负责销售回款的监控和执行，确保完成销售回款目标。篇 3:财务总监岗位职责 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参加投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 下载后可任意编辑 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并详细推动公司年度经营/预算方案程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营情况，制定有效的融资策略及方案，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
