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谈企务公开的几点看法

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下载后可任意编辑谈企务公开的几点看法企务公开制度,是建立现代企业制度的需要,也是企业科学管理的一种有效手段。作为基层工会的一名工作人员,现就企务公开工作谈几点粗浅看法。 一、企务公开工作要走向制度化建设的轨道 企务公开工作要切实做到求真、求实、求效,必须积极深化、不断完善企务公开工作。 一是企务公开工作要制度化。企业各级组织要高度重视制度建设,把企务公开的重点建立在制度的管理之上,用科学严格的规章制度约束公开的全过程。做到企务公开的内容由一般性的公开向解决深层次矛盾拓展,公开的程序由公开结果向公开全过程拓展,公开形式由单一、单项向多层次、多渠道拓展,保证企务公开工作取得实效。 二是企业党委和行政应高度重视企务公开工作。要相应成立企务公开领导小组,形成党委统一领导,党政主要领导负责,各业务部门具体承办,纪检监察、工会组织协调运行和监督检查的领导体制和工作机制。要制定详尽工作方案,提出具体实施措施,狠抓工作落实。将企务公开纳入议事议程,落实各项制度,使企务公开工作不断得到法律规范。企业职工代表大会是企务公开的基本形式,在坚持和完善职代会制度的基础上,还要建立定期召开职工代表团(组)长和职代会专门工作委会员会联席会议的制度,建立企业领导收入申报、礼品登记、重大事项报告的制度,建立职工代表巡视和企业领导接待日制度,设立公布栏把企务公开的内容向职工通报的制度等。实施过程中,要根据情况的变化对有关制度和规定进行修改,形成较为完善的制度体系。公务员之家版权所有 二、企务公开的内容应是职工迫切需要知道的问题 为了增强企务公开的针对性,进一步提高企务公开的实际效果,企务公开要做到真公开、敢公开企业的重大问题和敏感问题,特别是职工最关注的财、权、特等企业的重点、热点、焦点问题,不但要把企业经营决策、财务状况、生产经营等企业重大问题公开,而且要把职工关怀的干部招聘、工资奖金分配、住房制度改革、业务招待费使用和大宗物资采购等问题予以公开。特别是涉及投资较大的项目的公开,有利于企业管理者发扬民主,防止失误,减少企业损失。 下载后可任意编辑 企务公开一定要紧密联系企业的实际,把企务公开延伸到生产经营工作之中,在公开内容的真实性、可信性上下功夫,注重取得实效。比如企业原材料及大宗物资的采购、废旧物资处理等,容易因价格、质量引发出拉关系、收回扣等问题,这是职工关注的焦点问题。为了杜绝物资采购过...

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