结构化面试答题套路结构化面试一般是五个题目，五大类一、考察求职动机、专业能力跟所竞聘岗位的匹配性问题比如：竞聘这个岗位，你有什么打算?这个工作目前困难很多，你打算如何打开工作局面？回答套路:第一、你对所竞聘的岗位的认识，这个岗位的职能第二、你自己的专业、能力优势有哪些方面第三、你对胜任这个岗位的信心，对困难的认识第四、如果上任如果开展工作二、考察综合分析能力的问题比如:给一个热议观点或者一个新闻事件让你谈看法回答套路是:第一、表明你对这个观点、事件的看法，你认为对还是错第二分析你为什么认为是对的，说明原因和理由第三、这个问题在现实中的表现，怎么运用至 I」我们的工作当中第四、如果是正反面的题目，最后要表态无论什么情形，你都是什么态度。三、考察组织协调能力的问题比如:组织一项活动,—个会议回答套路:第一、制定方案、计划,报领导批第二、按照方案、计划组织实施,协调好相关部门和人员第三、实施过程随时应变调整计划，做好方方面面的协调第四、完成后及时总结经验，保证下次组织类似活动更加完善完满。四、考察人际关系的问题比如：听到人家对你的非议,副手不配合工作等怎么办回答套路:第一、正面对待，以平常心对待，不恼不怒第二正确分析原因,有则改正,无则加勉,涉及原则性问题要坚持,不是原则性的问题多包涵第三、多沟通交流，争取理解和信任，多关心对方，设身处地为对方着想第四、宽宏大度，不给人穿小鞋，不记恨在心五、考察应变能力的的题目比如：面对突发性事件、群体性上访事件如何处置之类回答套路第一、保持镇定，冷静，面对现实，不能惊慌失措第二及时报告领导和相关部门第三、想办法稳定局势，稳定上访人员情绪，做好疏导工作，讲究方法和态度，防止事态恶化第四、分开谈话，热情周到，诚恳真挚，符合政策的尽快协调给办，不符合的做好解释工作，疏散人员结构化面试题型一、求职动机和拟任职位的匹配性1 自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性二、计划、组织、协调能力1 职位型2、活动型3、方案型4 突发型 5、协调型6、排序型三、人际关系意识与技巧1 普通型2、挫折型3、两难型4、综合型四、应变能力1 普通型2、编讲故事串词型五、综合分析能力1 普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型结构化面试答题套路一、求职动机和拟任职位的匹配性1 自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性例 1.请问你为何报考事业单位工作人员？答：要点是你...
