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物管案例分析

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案例分析 第二章小区内的绿地、道路、配电房等归谁所有? 某小区开发商已将商品房出售给业主,但是开发商将靠近大路边的一面围墙擅自拆除,把原来规划为小区绿地的地方改成洗车场,对外经营牟利。同时,把消防通道改成茶馆,对外营业,美其名曰是为业主休闲用。 问题一:若有业主不满,告上法院,你认为法院如何判决。 问题二:若没有业主上诉,这种行为合法吗? 问题三:有使之合法的途径吗? 实战演练 如何满足少数业主的特殊需要 假如你是某小区物业项目负责人,现有一少部分业主因为家中有老人或腿脚不灵便的人,就该小区的楼梯处没有建设残疾人通道,而提出用小区维修基金在楼梯的台阶旁边再建一个残疾人通道。你该怎么处理和操作? 处理方法 提示: 首先开会讨论业主意见是否符合实际情况。 如果符合实际情况,由于楼梯属于全体业主共有,因此可以召开业主大会听取业主意见,如果业主同意,签字表决,达到2/3 以上可通过。 业主同意并签字后,按照经济、适用、节省的原则进行,并把费用使用情况及时张贴、公示,达到业主满意。 第三章 1. 在物业管理企业的权利与义务当中,保安工作人员的职权到底有多大呢? 2006 年3 月某个夜晚,广州市某住宅小区发生了盗窃案件,小偷在离开小区时,保安人员尽无人抓住小偷,他们的回答是,我们只有看护小区的义务,没有逮捕小偷的义务,这样的说法对吗?在失窃一个月后,小区保安人员已经对小偷的情况有了深入了解,并早已加强了值勤,果然,小偷又出现了,当小偷再次做案时,被早已埋伏好的保安人员抓了个正着。在小偷落网后,保安人员并没有立即送当地派出所,而是被他们扣留半个月,在这半个月当中,小偷多次受到保安人员的殴打。 1) 这样做合理吗? 2) 针对类似问题,你作为保安负责人该如何处置? 3) 如何理解保安工作?如何提高保安人员的素质? 4) 如何理解保安人员稳定,小区就安定? 2.京山新街花园业主欲罢“物管” 小区物管公司近来将通道已变成了停车场,汽车随道而停,致使业主进出不便,多次与物管交涉无效。无奈下,小区业主准备成立业主委员会,欲罢现有“物管公司”,重新招聘新的物管。 问题:1、业主们将如何成立业主委员会? 2、物管公司该如何面对业主投诉?(分别从业主和物管负责人角度思考) 3.业主该怎样维权 海珠区某大型楼盘的业主张小姐,把其小区的现有业委会称为“伪业委会”。张小姐说,当时成立业委会是由物管公司发起的,7 个委员中...

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