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现代管理原理形考任务二

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一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分) 题目 1 正确 获得 2.00 分中的 2.00 分 未标记标记题目 题干 关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。 选择一项: a. 它明确了组织应承担的社会责任 b. 它明确了组织所从事的事业 c. 它规定了可量化的经济指标 正确 d. 它说明了组织的性质 反馈 正确答案是:它规定了可量化的经济指标 题目 2 正确 获得 2.00 分中的 2.00 分 未标记标记题目 题干 企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。 选择一项: a. 经济发展趋势分析 b. 产业竞争结构分析 正确 c. 宏观环境分析 d. 消费水平分析 反馈 正确答案是:产业竞争结构分析 题目 3 正确 获得 2.00 分中的 2.00 分 未标记标记题目 题干 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须( ),以明确每一阶段的任务。 选择一项: a. 进行方案分解 b. 编制具体的行动计划 正确 c. 进行结构调整 d. 进行目标分解 反馈 正确答案是:编制具体的行动计划 题目 4 正确 获得 2.00 分中的 2.00 分 未标记标记题目 题干 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。 选择一项: a. 无关联多元化 b. 复合多元化 c. 关联多元化 正确 d. 一元化 反馈 正确答案是:关联多元化 题目5 正确 获得2.00 分中的2.00 分 未标记标记题目 题干 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 选择一项: a. 程序化决策 b. 业务性决策 c. 战术性决策 d. 战略性决策 正确 反馈 正确答案是:战略性决策 题目6 正确 获得2.00 分中的2.00 分 未标记标记题目 题干 ( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项: a. 决策树法 b. 哥顿法 c. 莱普勒斯法 d. 头脑风暴法 正确 反馈 正确答案是:头脑风暴法 题目7 正确 获得2.00 分中的2.00 分 未标记标记题目 题干 某企业生产某种产品,固定成本为15 万元,单位可变成本为1000 元,每台售价 2200 元,则该产品的盈亏平衡点是( )。 选择一项: a. 12.5 台 b. 125 台 正确 c. 25 台 d. 100 台 反馈 正确答案是:125 台 题目8 不正确 获得2.00 分中的0.00 分 未标记标记题目 题干 矩阵式组织属于( )组织结构。 选择一项: a. 有机式 b. 平行式...

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