Page 1 of 31 现代项目管理 第一章 现代管理与项目管理理念 1. 传统管理理念与现代管理理念的区别：{领会} 传统管理理念主要表现在以下几个方面： 1） 重实施轻规划 2） 重控制轻协调 3） 重内部轻环境 4） 重分析轻综合 传统的管理理念带来的组织形式往往是原始型与制度型的，这种组织形式和管理模式导致目标不明确，指令不清晰，缺乏过程指导和监控，不提供条件（工具和方法），信息封锁和缺乏激励。 现代管理理念表现在开放、学习、信任、柔性、协作、沟通、服务等几个方面，追求使利益相关者满意，反映出组织的柔性竞争力。 现代管理理念了解创新推动发展，理解变革无处不在、无时不在。具备创新的意识，牢记应变事关生存，追求组织定位的一致性和组织目标的明确性，将组织的使命、价值观、方向、目标、策略、方法和项目与创新融为一体，追求持续 不断改 进 ，使组织成 为体系 的构 建 者、标准 的构 建 者、需 求的创造 者和理念的引 导者。现代管理理念的形成 为组织的成 功 注 入 了生机 和活 力。 2. 传统项目管理、近 代项目管理与现代项目管理的主要区别：{领会} 1） 传统项目管理没 有 形成 相对 独 立 的体系 和标准 ，在大 中 型项目管理中没 有 定量 的计 划与管理方法，仍 主要注 重个人 的经 验 与智 慧 ，缺乏科 学性。主要强 调成 果 性(功 能 )目标，旨 在完 成 既 定的任务。 2） 近 代项目管理往往忽 视 了客 户 的重要性，过分注 重项目管理工具与方法的运 用 ； 对 项目管理范 围 ，无论 在项目周 期 方面还 是在项目管理者的管理范 围 方面都 定义 得 过于 狭 窄 ； 在项目选 择 方面重视 不够 ，项目管理者被 动执 行 项目。 3） 现代项目管理体现出工程学、经 济 学、管理学以及 社 会学多 学科 交 叉的特 点 ，各 类 项目管理学术 组织在推动项目管理的普 及 上 发挥 了巨 大 作用 。对 项目管理者重新定位，认 为项目管理者不仅 仅 是项目的执 行 者，还 要求他 们 具有 创造 性与决 策能 力，能 胜 任多 领域 的领导工作，同 时具Page 2 of 31 有一定的经营技巧和解决冲突的能力；项目管理者除应具备范围管理、时间管理、费用管理以及人力资源管理等几个方面的能力，还需要在风险管理、沟通管理、采购管理和综合管理方面具备较高能力；对项目生命周期中...
