中铁二院昆明公司 EPC 总承包项目工程建设资金管理办法 为了加强中铁二院昆明公司EPC 总承包工程项目建设资金的控制和管理、防范资金风险、确保资金安全、提高建设资金的使用效率和效益，根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》（财建﹝2004﹞369 号）、铁道部《铁路建设资金管理办法》,（铁财﹝2005﹞30 号）及相关文件的规定要求，结合公司总承包工程项目的实际情况，特制定本办法，请参建各单位认真遵照执行。 中铁二院昆明公司EPC 总承包工程项目部 2019 年 10 月 28 日 第一章 总 则 第一条 为加强中铁二院昆明公司EPC 总承包项目建设资金的控制和管理、防范资金风险、确保资金安全、提高建设资金的使用效率和效益，根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》（财建﹝2004﹞369号）、铁道部《铁路建设资金管理办法》,（铁财﹝2005﹞30 号）及相关规定的要求，结合公司总承包工程项目的实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法所称建设资金是指来源于建设项目的资金。 第三条 建设资金管理的基本原则是: 1、依法管理原则。 2、归口管理原则。 3、满足建设项目需要原则。 4、专款专用原则。 5、效益原则（包括二次效益）。 第四条 建设资金管理的基本任务是:贯彻执行财政部、铁路总公司、交通运输部基本建设的各项规章制度，依法合理及时拨付、使用建设资金，保证项目工程建设的顺利进行,做好建设资金的预算、决算、监督和考核分析工作，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。 第二章 管理职责 第五条 按照财政部、铁路总公司、交通运输部的有关政策、规定合理安排和使用本项目建设资金。 本项目建设资金使用与管理的主要职责 （一）贯彻执行财政部、铁路总公司、交通运输部基本建设法律、法规和规定。 （二）建立、健全基本建设资金管理和使用的内部管理制度，形成动态台账管理。 （三）及时支付项目建设资金，保证工程用款的正常使用。 （四）编制年度建设支出预算和年度基本建设财务决算。 （五）办理工程与设备价款结算，控制费用性支出，合理、有效使用建设资金。 （六）参与编制项目工程概预算，组织实施项目资金的支付，参与工程招投标、合同签订、竣工验收等相关工作。 （七）对建设资金使用情况进行日常监督检查，按规定接受审计和外部检查。 （八）收集汇总并上报基本建设资金使用管理信息，编报建设项目的效益分析报告。 （九）做好项目竣工验收前各...
