营销策划书委托机构：安踏体育用品有限公司策划人：王辉时间：2011 年 6 月 15 日目录一、摘要……………………………………………………1二、策划目的………………………………………………1三、当前的营销环境状况分析……………………………1（一）当前市场状况及市场前景分析……………………1（二）对品牌影响因素进行分析…………………………5四、市场机会与问题分析…………………………………6（一）针对产品品牌目前营销现状进行问题分析………6（二）针对品牌特点 SWOT 分析…………………………10五、品牌营销目标 …………………………………………12六、品牌营销战略 …………………………………………12（一）品牌定位 ……………………………………………12（二）品牌设计 ……………………………………………12（三）品牌个性 ……………………………………………12（四）品牌形象 ……………………………………………13（五）品牌传播 ……………………………………………13七、结论…………………………………………………18一、摘要安踏主要从事运动休闲系列产品(运动鞋、运动服、休闲运动鞋、休闲运动服为主)的生产和销售，目前该系列产品在市场营销方面遇到一些问题。随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新认识现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。二、策划目的本次营销活动以安踏运动休闲系列产品作为研究对象，通过对公司所处的当前的营销环境状况进行了分析，找出营销方面的薄弱环节，研究了安踏的优势和劣势，针对性地提出安踏的营销对策，包括安踏的营销目标、安踏的营销战略，以期对安踏的营销改进能有所裨益。三、当前的营销环境状况分析（一）当前市场状况及市场前景分析1、纵观运动休闲行业当前市场状况，可以总结出该行业存在以下特点：（1）厂家市场规模差距明显。李宁、安踏、双星、鸿星尔克在中低端市场份额超过了 50%。（2）竞争角逐范围大小不一。中小公司主要是区域性的竞争，而大公司则更多是全国性的竞争。中小企业或许是在几个省，或许是到消费水平较高的城市开发一个或几个地市级市场进行游击；大企业则利用自身的资源优势，进行品牌扩张。（3）运动休闲行业目前己处在相对成熟阶段。（4）竞争厂商的数量众多，不存在完全垄断。没有一个公司、一种产品能够垄断市场。在总体上呈现李...
