下载后可任意编辑出租汽车公司组建方案范本____市____出租____司组建方案为解决出租车不打表、拒载、打车难等群众反映突出的问题，根据《____市中心城市出租车专项整治方案》精神，决定组建____出租汽车有限责任公司。具体组建方案如下：一、总体目标以合理配置中心城市出租汽车运力为目标，根据“依法依规收购、法律规范运营管理、强化质量考核、落实责任主体、提升服务水平”的原则，组建一个国有的出租车经营管理公司；通过建立健全现代企业管理制度，应用互联网+出租车等技术，实现经营管理智能化、运营服务法律规范化、运力配置科学化，有效解决出租车服务不法律规范、打车难等问题，探究一条新形势下出租汽车经营和进展的新路子。二、主要任务1、组建新公司。由____公司出资成立____出租汽车有限责任公司，注册资本____万。经营范围：出租车经营、车辆维修、汽车租赁、职业技能培训。2、接管老公司。通过与现有出租____司谈判，在原有公司既得利益不受损害的前提下，实行一次性支付剩余经营权费和管理费的办法，由新组建的国有公司接手管理，成熟一家、接管一家。为激励现有两家出租____司尽快办理车辆过户手续，对在相应时间内完成所属车辆过户变更工作的给予奖励。3、增加新运力。____年____月____日后，由____根据出租汽车市场进展情况，将新投放的出租汽车经营权全部授予____出租公司。在产权、经营权、管理权三权统一的基础上，新增车辆实行目标责任考核制的公____营模式。在新运力的支撑下，公司逐步扩大经营范围，使企业的经营管理制度化、法律规范化、标准化，最终实现出租汽车行业进展与社会经济进展需求相匹配。第 1 页共 9 页下载后可任意编辑三、____根据《公司法》规定，设立董事会、监事。内设综合部、安全生产经营部、信息技术服务部。1、综合部。负责公司党务、纪检监察、文秘、劳动人事、工会、社会治安综合治理、企业文化宣传、后勤保障、办公用品、公务车管理和财务管理；上报各类营运信息、统计报表和总结汇报材料。下设行政办公室、财务统计科。2、安全生产经营部。负责安全保障、教育培训；保险理赔、事故处理、违章查处、法律诉讼；车辆维养、机务保障、车载配置；____、档案管理；车辆变更、报废更新；计划下达、绩效考核。下设安全管理科、稽查科、车队(____个)。3、信息技术服务部。主要负责调度系统、设备维护，处理乘客来信、来电、来访、投诉、求助、失物查询等业务的受理、调查、核实。下设信息技术科、投...
