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一、三基工作基本内涵三基工作基本内涵是:基层建设、基础工作和基本素质
基层建设是以党建、班子和班组建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是企业发展的重要保障;基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现
二、三基工作主要目标1.基层组织坚强有力
基层党工团组织健全率达到 100%;保持“四好”班子荣誉称号;“六个一”党支部达到 93%以上,“五型”班组和“四高一好”科室达标率 95%、标杆率55%以上,班组、科室党员覆盖率 100%
2.基础管理科学规范
企业标准、规章制度体系健全完善,执行到位;内控体系全面覆盖,运行良好;信息系统全面建成并实现集成;管理流程持续优化,集中统一,简洁高效;管控能力显著增强,运行效率和效能明显提升
HSE 业绩显著提升
HSE 管理体系有效运行,员工健康保障体系逐步完善,HSE 业绩指标达到集团公司先进水平,安全环保保持“四个为零”,企业实现绿色、安全发展
4.队伍素质优良
领导干部政治素质好、业务能力强、工作作风实、业绩指标优;高技能人才队伍建设有成效,规划、营销、物流、财务、储运、工程等专家队伍基本形成;一线操2word 版本可编辑
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作人员素质明显提升,持证上岗率 100%,中高级工比例达到40%以上
5.发展环境和谐稳定
企地关系和谐,干群关系融洽,企业形象优良,社会和员工共享企业发展创新成果的体系基本完善
较大新闻事件为零,廉洁从业犯罪案件为零,较大影响的群体性上访事件为零
三、加强三基工作具体措施(一)切实加强基层组织建设1.健全党的各级组织
认真落实“三同时”要求,确保组建新科室的同时建立党组织,聘任行政干部的同时任命党组织负责人,明确行政单位隶属关