◆ 机 械 行 业 ERP 案例 江苏XX 项目 普实声明：该案例仅提供相关同仁交流和学习。资料所涉及到的相关客户数据都经过隐私处理，普实不为软件产品展示中出现的数据真实性做进一步阐述说明。 企业简介 江苏XX 有限公司是集热交换及压力容器、冷冻设备、工业低温螺杆机中央空调等制冷系列产品的研究开发、生产制造、销售、安装为一体的高新技术企业。 产品 冷凝器、蒸发器、组件产品等。 ◆ 机 械 行 业 ERP 案例 设备 设备组 设备数量 描述 切削加工设备 数控机床、平面磨床、车床、钻床、铣边机、锯床、雕刻机、砂轮机 下料设备 切割机、焊机 冷加工设备 卷板机、折弯机、胀管机 焊接设备 气保焊机、氩弧焊机、焊剂烘干机、焊接保温桶、 表面处理设备 喷沙房、喷漆房、清洗机 起重设备 升降平台、起重机 动力设备 压缩机、轮架 探伤设备 X 射线探伤机 辅助设备 试压泵、轮架、动力气站 工艺 压 力容器示意图 ◆ 机 械 行 业 ERP 案例 工 艺 流 程 框 图 ◆ 机 械 行 业 ERP 案例 实施过程 上线过程 该ERP 项目，自2011 年6 月1 日，首先由技术部经理领衔各部门开始实施。在ERP 项目开展的六个月中，共开展了6 次大课培训、6 次下部门针对培训、4 次协调会、1 次总结会。各部门，能按预定的实施方案，将 ERP 操作融入至日常工作中。 项目在实施过程中可分为 6 个阶段:实施准备阶段、基础资料整理阶段、培训阶段、试运行阶段、正式运行阶段、总结调整阶段。 5/15 至 5/16，收集该企业信息，了解困能点，特殊性，从而为实施前期准备，提供研究数据，为后续实施做论证准备；并确认了软硬件设施，提进网络环境改善；确定了物料编码规则； 6/1，建立ERP 推进组，各功能分配到岗位，有各主管负责担当；提供了基础资料模板，分配到各部门整理； 6/2 至 8/1，基础资料准备阶段跨度较大，由于主观原因和些客观原因，导致了这一 现 象 ： a.主观上客户 无 法 接 受 ERP 所带 来 的工作量 ；b.作为职 员ERP 能给 自己 带 来 什 么 ；c.对物料信息的整理自身 要 求 太 高 ，感 情 上不 愿 意 接 受 我 们 的意 见 ，一 直 按部就 班 ；d.真 正参 与 到ERP 中的人 员 过少 ；e.BOM 层 级 较多 、整理起 来 比 较复 杂 ；至今 数据库 中已 有物料 30000 多 。尽 管时 间 跨度比 较...
