建筑工程主要材料设备组织供应措施目录一、人员职责 ............................................. 1二、采购计划 ............................................. 2三、对供货方评价 ......................................... 2四、材料质量验收 ......................................... 3五、甲方提供材料 ......................................... 4六、采购材料的验证 ....................................... 5七、采购材料的标识 ....................................... 6八、采购材料的搬运、贮存 ................................. 6一、人员职责（1)材料设备股负责对司属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导，建立《合格供方名录》，必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作；（2)材料设备股负责编制主要材料采购计划，组织实施主要材料采购，并组织有关部门对供方进行评价，建立合格供方档案；负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付；（3)项目副经理负责审核，项目经理批准主要材料采购计划，供方评价和合格供方名单。二、采购计划（1） 材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。需用计划由项目部生产安全股提出；（2)材料采购计划编制的依据是需用计划。材料设备股在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求。主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经过项目经理批准后方可采购；（3)当从甲方处获得有关材料时，在编制采购计划前，就甲方供料的有关事项，必须要和甲方的材料供应部门进行有效沟通。三、对供货方评价3.1 合格供方条件（1）能提供所供材料质量合格的证明资料；（2）能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定；（3）具有良好的市场信誉，价格合理，售后服务好；（4)保证连续施工和满足进度要求。3.2 对供货方调查（1)材料设备股必须组织生产安全股、技术质量股及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。（2）调查供方可由多方推荐，材料设备股的负责人员担任调查小组长；（3)调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；（4)对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府...
