建筑工程主要材料设备组织供应措施目录一、人员职责
1二、采购计划
2三、对供货方评价
2四、材料质量验收
3五、甲方提供材料
4六、采购材料的验证
5七、采购材料的标识
6八、采购材料的搬运、贮存
6一、人员职责(1)材料设备股负责对司属各单位材料质量的控制进行监督、检查和指导,建立《合格供方名录》,必要时参与采购单位的主要材料订购合同的谈判工作;(2)材料设备股负责编制主要材料采购计划,组织实施主要材料采购,并组织有关部门对供方进行评价,建立合格供方档案;负责采购材料的验收、标识、搬运、贮存、防护和交付;(3)项目副经理负责审核,项目经理批准主要材料采购计划,供方评价和合格供方名单
二、采购计划(1) 材料需用计划、采购计划必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等
必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准
需用计划由项目部生产安全股提出;(2)材料采购计划编制的依据是需用计划
材料设备股在自己所辖范围内经综合平衡后所编制的材料采购计划必须符合采购要求
主要材料采购计划在交付采购人员实施前必须经