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《电容制造部的难题》 『生产与运作管理』案例分析 沈阳机床—东北大学 M BA(2003)研修班 沈阳第一机床厂 董凌云 2003 年 7 月 1 目 录 一. 背景材料简述............................................................................................ 1 1 . 企业简介................................................................................................ 1 2 . 目前产能现状........................................................................................ 1 2 .1 月产量不能达到设计能力............................................................ 1 2 .2 编带设备综合利用率低................................................................ 1 3 . 拟达到的目标........................................................................................ 1 4 . 拟采取的措施........................................................................................ 1 二. 成功经验.................................................................................................... 2 三. 存在问题.................................................................................................... 2 1 . 产品品种变换频繁................................................................................ 2 2 . 企业管理松懈，质量隐患有所抬头.................................................... 2 3 . 部分管理人员观念陈旧........................................................................ 2 4 . 部分员工素质低、责任心差................................................................ 3 5 . 未能充分运用激励机制........................................................................ 3 6 . 设备维修捉襟见肘................................................................................ 3 四. 解决办法.................................................................................................... 3 1 . 调整工艺流程，由间歇流改为连续流................................................ 3 2 . 采用成组技术，调整生产作业计划..............