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2024年初中课堂教学改革阶段总结

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下载后可任意编辑2024 年初中课堂教学改革阶段总结本学期我校坚持以教学工作为中心,以___理论和“___”重要思想为指导,仔细学习贯彻__教育进展规划,落实市教育局工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培育学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,仔细落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推动素养教育,大面积提高教学质量,从而加速了学校进展。先把学校的一些做法总结如下:一、教学常规的管理:(一)健全机制、完善制度,形成管理网络学校教学管理健全管理形成校长室-教导处-教研组三级管理流程。校长室负责教学规划、指导、督查,教导处具体负责___落实,教研组协助教导处开展相应常规检查与教研活动___开展。为了教学管理有序进行,学校制定了《__初中常规管理制度》、《__初中教学常规扣分制度》、《校委会成员蹲科挂班责任制》《教学常规检查制度》等一系列制度。这些管理制度与要求为教学有序开展奠定了基础,学校将教学常规制度与结合学校实际制定的教学常规实施方案打印做到老师人手一份,并在全体老师会上学习,让老师明白执行常规,是在执行法,有了法的概念。通过学习,老师们知道常规怎么做,学校怎么量化检查评价。(二)对比标准,检查评价老师常规落实情况。学校老师教学常规共包括:教学计划、备课、学生正规作业、家庭作业、作业批改、单元达标、听课记录、教研材料(每周一篇教学反思、每周一页钢笔字、每周画一棵知识树、每周解决一个课堂问题、每周一次煮研论教材活动、每学期一个问题行动讨论、每周一次教研活动、每人一本问题行动讨论记录)、政治理论、教育理论学习笔记,老师教学常规共计十五项检查内容。依据教学常规管理制度,狠抓了第 1 页共 9 页下载后可任意编辑教学常规落实与检查,以确保老师的常规工作做到平常、做得扎实。对教学常规工作实行周查、月查制度。落实每周教研组查、每月教导处抽查,每学期校长室___校委会成员全面查的办法,将老师的月常规进行量化与绩效工资相挂钩,对老师进行常规考核。教导处对老师们的常规工作检查要求:做“实”教学常规管理。实就是要做实实在在的工作。要求老师不耍花架子一点一滴去落实教学常规,教学管理者要强化教学常规的执行力,注重内容形式的___统一,抓严、抓精,努力让教学常规管理收到“实效”。做“细”教学常规管理。教学常规主要由“教”的常规...

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