中信集团案例 中 信 集 团 公 司 包 括 实 业 类 公 司 ， 服 务 类 公 司 和 金 融 类 公 司 （ 图 6.B.1）。 集 团以 金 融 为 主 业 ， 拥 有 银 行 、证券、保险、信 托、基金 、期货等金 融 牌照齐全的金融 子公 司 。 中 信 集 团 公 司 出资于 2002 年 12 月 5 日设立国有 独资的中 信 控股有 限责任公 司 。 通过投资和 接受集 团 公 司 委托， 中 信 控股管理银 行 、证券、保险、信 托、资产管理、期货、租赁、基金 、信 用卡等金 融 企业 ， 控股包 括 中 信 银 行 、中 信 证券股份有 限公 司 ， 中 信 信 托投资有 限责任公 司 、中 信 国际金 融 控股有 限公 司 、信诚人寿保险有 限公 司 、中 信 期货经济有 限责任公 司 、中 信 资产管理有 限公 司 等子公 司 。 中 信 控股公 司 已成为 具有 相当规模和 实 力的金 融 控股公 司 。由于中 信 母公 司既从事股权投资， 又从事实 际业 务 经营， 母公 司 通过对内部所有 子公 司 的经营业务 进行 整合， 从而取得规模效应、范围效应和 协同效应。 图6.B.1 中信集团子公司示意图 一、组织策略 （一）母公司公司治理 中 信 集 团 母 公 司 股 权 结 构 具 有 “一元化”特征，实收资本全部来自财政部，直属国务院管理。 常务董事会是集 团 常设机构 。集 团 常务董事会成员由国务院任免。常务董事会决定集 团 经营方针、财务预算方案、经营计划和投融资及资产处置方案、集 团管理机构 设置方案、公 司 规章制度、职工薪酬和奖惩方案等，审议集 团 财务决算和利润分配及亏损弥补方案、公 司 合并、分立、变更和解散方案等，拟定集 团 注册资本变更和发行债券方案以及集 团 章程修改方案等。高级管理层按照董事会和常务董事会的授权 ，决定其权 限范围内的经营管理与决策事项。监事会由国务院派出，由主席 1 名和监事若干名组成。 图 6.B.2 中信集团公司治理结构 （二）子公司公司治理 中 信 集 团 对 下 属 子 公 司 既 有 全 资 和 绝 对 控 股 ， 也 有 参 股 、相对 控 股 。因此子公 司 层面股 权是多元化的。通过引入外部股 东， 带来子 公 司 融资 的便利性。通过外部资 本市场在多个子 公 司 建立完善的治理机制；在股...
