- 1 - 医院成本核算管理办法 为加强医院经济核算管理，降低成本投入，切实走节约发展之路，依据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号)、《医院会计制度》(财会〔2010〕27号)、《河南省医院成本管理暂行办法》，结合我院实际，特制定本办法。 一、成本核算目的 一是全面、真实、准确地反映医院成本信息，强化成本意识；二是通过差异、结构、趋势分析等为高层决策提供辅助资料；三是通过收支明细分析，为临床规范管理与效益分析提供参考依据。 二、成本核算组织体系与职责 （一）成本核算组织体系 1、成本核算领导小组： 组 长： 指导员： 成 员： 2、成本核算工作小组： 组 长： 副组长： 成 员： （二）职责 1、领导小组职责： （1）确定医院成本管理工作制度和工作流程，督促提高成本数据的准确性 - 2 - 和及时性。 （2)确定成本核算对象，包括核算单元（核算科室）、核算项目及核算病种等。 （3）结合成本分析数据及成本管理建议，确定年度医院成本控制方案。 （4）确定成本管理考核制度和考核指标，纳入医院绩效考核体系。 （5）明确医院各科室在成本管理中的职责，督促各科室落实工作任务。 2、工作小组职责： （1）依据《医院财务制度》、《医院会计制度》和本办法要求，制订医院内部成本管理实施细则、岗位职责及相关工作制度等。 （2）归集成本数据，进行成本核算，按照有关规定定期编制、报送成本报表。 （3）开展成本分析，提出成本控制建议，为医院决策、管理提供支持和参考。 （4）组织落实医院成本管理工作领导小组的决定，监督实施成本控制措施。 （5）参与成本考核制度的制订，并组织实施。 （6）开展院内成本管理业务培训和工作指导。 （7）建立健全成本管理档案。 3、相关科室及核算员职责： （1）信息科：a参与责任中心定义，确定收入、支出项目等编码方式和编码长度，负责各项目编码对照；b负责提供 HIS系统各项数据字典和模拟数据库，维护 HIS基本字典更新；c负责每日自动传输各项收入和成本数据；d负责成本核算系统与其他系统的接口衔接；e负责提供相关硬件设备及日常维护；f负责 - 3 - 固定资产盘点，并负责各科资产使用分布与日常维修费用的统计与报送。 （2）人事科：参与责任中心定义和责任个人定义，负责全院人员基本信息盘点，人员和工资变动情况的统计与报送，及日常工作考勤。 （3）总务科：a负责固定资产盘点（房屋及建筑物、一般设备、其他固定资产），科室资产使...
