十年奋战 成就辉煌 十年岁月峥嵘，十年春花秋实，十年风雨兼程，十年我们经历了磨难，克服了困难，成就了辉煌。在王董事长的带领下，我们艰苦奋斗、开拓务实、争创一流。把一个盈亏不保的国有企业发展成为一个煤焦骨干企业。在王董事长的带领下，我们走出了一条持续、创新、和谐的发展之路，已成为山西著名的民营企业，为地方建设和经济发展作出了巨大的贡献。在公司十周年华诞之际，我不禁思索王董事长的成功在哪里? ‚一个企业的成功，其中 ‘道’在哪里？他的道路、方法、德行和方向是什么。‛ 民营企业家是物质财富创造者、经济发展推动的正面角色。我国的民营企业家是在逆境中萌生、发展、壮大直至形成气候的,王董事长也不例外，作为一个成功的民营企业家能坚持到今天,需要的不仅仅是勇气和聪明才智,更需要一种做大事的气魄，需要一份坚持不懈、勇于向前的心。 回首公司发展历程，我依稀的看清了公司的成功之道在哪里。 管理之道。2002 年王董事长毅然决然的放弃了国家公务员的稳定工作，一心转向黄土坡集团公司。当初的黄土坡管理混乱、支不抵债、已经走向了山穷水尽、濒临破产倒闭的境地。王董事长不顾他人的劝阻，放弃了人人羡慕的好工作，接手了这个在当时不被大家看好的企业。他深知改革是企业发展的不竭动力，是企业做强做实、兴旺发达的关键。在接手公司之后，他改革内部运营管理模式、干部人事制度、改革创新生产方式。招贤纳士，为公司的发展注入了新鲜的血液。他深知管理之道，企业遇到困难的时候，他依靠管理解来决问题。王董事长带头勤俭节约，杜绝浪费，时时处处节约，在公司上下形成了勤俭节约的优良作风。不仅如此，他还带头增强凝聚力，在公司形成了求真务实、锐意进取、不断创新的企业精神。 经营之道，走多元化、可持续发展之路。任何事物都是从无到有、由小到大，关键看有没有胆气，敢不敢干……一定要敢往大处想，敢往大处做。面对发展的关键期、攻坚期，王董事长深知解放思想远比占有技术更为重要，远比拥有资金更为珍贵。强调解放思想，就抓准了企业发展的要害，抓住了制约企业转型发展、跨越发展的关键。在国家还没有强调转型跨越、多元发展的时候，王董事长就深知其对公司发展的重要性。他首先带头解放思想，敢为人先、敢于争先，立足本地打造企业平台，眼睛向外拓展发展空间，走多元化可持续发展之路。从2002 年开始，公司就成功实现了机构整合、产业合理布局、结构调整、劳动组织、生产方式、建井模式、...
